大可乐寿终正寝,为何小辣椒们还活得滋润?
资讯
2023-12-27
287
文/雷科技(公众号:leitech)
早在去年10月就有消息称,大可乐公司北京云辰科技有限公司面临破产清算,创始人丁秀洪离职。2016年3月8日,大可乐的死讯终于尘埃落定,这个曾经搅动手机行业的品牌正式寿终正寝。
(大可乐创始人丁秀洪)
创始人丁秀洪发布了一篇通告,宣告了大可乐一切业务的终止,并对用户表示深深的歉意。就像所有倒闭的创业公司一样,丁秀洪讲述了创业公司的艰难之处,并恳请消费者原谅。对于用户的切身利益,例如售后服务和众筹承诺,大可乐已无力解决,只能精神上支持了。
大可乐手机成立于2012年6月27日,当年11月5日正式发布第一代产品,截至倒闭前共推出了大可乐手机等8款产品。
(大可乐手机2代,图片来自于微博)
就在2014年底,大可乐有了临死之前最高调华丽的一次亮相:在京东的合伙人众筹,以25分钟1650万的金额刷新国内众筹的最高金额纪录和最快速度纪录。这一众筹的亮点在于免费手机,即用户参与众筹之后,不只是可以获得一部大可乐3手机,还能在以后每年免费地以旧换新,并且参与到大可乐未来手机的创造之中类似于小米MIUI模式。这一权益只对前1万名众筹合伙人有效。当初丁秀洪还宣称,这将是小米互联网手机之后的下一种手机商业模式。
天上不会掉馅饼。现在奔着终身免费换机的用户,肠子都悔青了。不过,尽管不能换机,丁秀洪在通告中已明确,参与众筹用户都已拿到大可乐3这部手机,此乃不幸中的万幸。
其实与大可乐类似的小众手机品牌并不在少数。笔者将出货量不足千万的手机都归类为小众手机品牌。国产手机中,除了华为、小米、中兴、联想、酷派、vivo、OPPO、魅族之外,几乎都是小众品牌:与大可乐最相似的是小辣椒,其外还有zuk(属于联想)、节操、青柠、奇酷、乐视、一加、锤子。这些手机品牌中,挂掉的只有节操和大可乐。
大可乐一死,又有人说这是一叶落而知秋,手机行业冬天来了,甚至是互联网行业的冬天来了,中国经济真的进入寒冬了其实,这都是幻觉,在去年锤子的一家代工厂倒闭之后,同样有人这么认为。但是他们却忽视了,每个行业都是旧人不去新人不来,行业在淘汰更迭之中保持活力。
现在,依然还有许多小众手机品牌活得很好,小辣椒最近还推出了全网通手机,一加在北美和印度市场快速推进,锤子依然在不断给罗永浩的粉丝带来惊喜,去年开始做的乐视手机在春节前宣布已卖出500万台。
为什么手机行业会一半海水一半火焰呢?因为挂掉的都是死得其所。
节操当初打的牌是省掉一切不必要的费用,包装、网站、市场什么的都要省掉,实现最低成本,真正将利益回馈消费者。看上去这是对的,实际上却是大错特错了,因为在商业世界,这样的做法只是理想国。就算你最便宜,将一切费用都能省则省之后,用户怎么知道你?而且如果不追求利润,你如何去研发更好的产品和提供更好的服务?
大可乐更是玩儿起了违背行业规律的事情:免费手机。虽然只针对前一万名众筹合伙人,但如果要真正实现每年免费换机,依然是一个不小的开销,如果做到小米的规模或许可以承担可当做一笔市场支出。但是,现在又有多少手机厂商能做到小米这样的规模?除了免费模式本身就无法在硬件上实现之外,大可乐这样的举动还涉及到欺骗消费者,毕竟许多人都是奔着免费换机而知道大可乐而支持大可乐的。
想起周鸿祎多次提到360做硬件、奇酷做硬件未来要免费,大可乐之死,已经断了这人的念想。
还是安心做好产品和服务吧,别总想着来玩儿模式创新了。小米并不是采取全新模式做了手机,只是用好了互联网这个工具罢了,方法论总结出来,许多手机厂商还真信了,然后就想着去做小米之后的又一种全新模式,然后就没有然后了,成功学害死人。至于贾跃亭鼓吹的什么生态模式,都是徒有其名的宣传手段而已,人家还是在用传统方法做手机的,至少没有一夜之间宣布免费或者零利润。
行业规律还是要遵守的你可以认为笔者是在事后诸葛亮。当然,笔者深知创业不易,不会墙倒众人推,大可乐至少帮助行业发现了又一个大坑,希望其创始人和团队能够找到更好的出路。
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文/雷科技(公众号:leitech)
早在去年10月就有消息称,大可乐公司北京云辰科技有限公司面临破产清算,创始人丁秀洪离职。2016年3月8日,大可乐的死讯终于尘埃落定,这个曾经搅动手机行业的品牌正式寿终正寝。
(大可乐创始人丁秀洪)
创始人丁秀洪发布了一篇通告,宣告了大可乐一切业务的终止,并对用户表示深深的歉意。就像所有倒闭的创业公司一样,丁秀洪讲述了创业公司的艰难之处,并恳请消费者原谅。对于用户的切身利益,例如售后服务和众筹承诺,大可乐已无力解决,只能精神上支持了。
大可乐手机成立于2012年6月27日,当年11月5日正式发布第一代产品,截至倒闭前共推出了大可乐手机等8款产品。
(大可乐手机2代,图片来自于微博)
就在2014年底,大可乐有了临死之前最高调华丽的一次亮相:在京东的合伙人众筹,以25分钟1650万的金额刷新国内众筹的最高金额纪录和最快速度纪录。这一众筹的亮点在于免费手机,即用户参与众筹之后,不只是可以获得一部大可乐3手机,还能在以后每年免费地以旧换新,并且参与到大可乐未来手机的创造之中类似于小米MIUI模式。这一权益只对前1万名众筹合伙人有效。当初丁秀洪还宣称,这将是小米互联网手机之后的下一种手机商业模式。
天上不会掉馅饼。现在奔着终身免费换机的用户,肠子都悔青了。不过,尽管不能换机,丁秀洪在通告中已明确,参与众筹用户都已拿到大可乐3这部手机,此乃不幸中的万幸。
其实与大可乐类似的小众手机品牌并不在少数。笔者将出货量不足千万的手机都归类为小众手机品牌。国产手机中,除了华为、小米、中兴、联想、酷派、vivo、OPPO、魅族之外,几乎都是小众品牌:与大可乐最相似的是小辣椒,其外还有zuk(属于联想)、节操、青柠、奇酷、乐视、一加、锤子。这些手机品牌中,挂掉的只有节操和大可乐。
大可乐一死,又有人说这是一叶落而知秋,手机行业冬天来了,甚至是互联网行业的冬天来了,中国经济真的进入寒冬了其实,这都是幻觉,在去年锤子的一家代工厂倒闭之后,同样有人这么认为。但是他们却忽视了,每个行业都是旧人不去新人不来,行业在淘汰更迭之中保持活力。
现在,依然还有许多小众手机品牌活得很好,小辣椒最近还推出了全网通手机,一加在北美和印度市场快速推进,锤子依然在不断给罗永浩的粉丝带来惊喜,去年开始做的乐视手机在春节前宣布已卖出500万台。
为什么手机行业会一半海水一半火焰呢?因为挂掉的都是死得其所。
节操当初打的牌是省掉一切不必要的费用,包装、网站、市场什么的都要省掉,实现最低成本,真正将利益回馈消费者。看上去这是对的,实际上却是大错特错了,因为在商业世界,这样的做法只是理想国。就算你最便宜,将一切费用都能省则省之后,用户怎么知道你?而且如果不追求利润,你如何去研发更好的产品和提供更好的服务?
大可乐更是玩儿起了违背行业规律的事情:免费手机。虽然只针对前一万名众筹合伙人,但如果要真正实现每年免费换机,依然是一个不小的开销,如果做到小米的规模或许可以承担可当做一笔市场支出。但是,现在又有多少手机厂商能做到小米这样的规模?除了免费模式本身就无法在硬件上实现之外,大可乐这样的举动还涉及到欺骗消费者,毕竟许多人都是奔着免费换机而知道大可乐而支持大可乐的。
想起周鸿祎多次提到360做硬件、奇酷做硬件未来要免费,大可乐之死,已经断了这人的念想。
还是安心做好产品和服务吧,别总想着来玩儿模式创新了。小米并不是采取全新模式做了手机,只是用好了互联网这个工具罢了,方法论总结出来,许多手机厂商还真信了,然后就想着去做小米之后的又一种全新模式,然后就没有然后了,成功学害死人。至于贾跃亭鼓吹的什么生态模式,都是徒有其名的宣传手段而已,人家还是在用传统方法做手机的,至少没有一夜之间宣布免费或者零利润。
行业规律还是要遵守的你可以认为笔者是在事后诸葛亮。当然,笔者深知创业不易,不会墙倒众人推,大可乐至少帮助行业发现了又一个大坑,希望其创始人和团队能够找到更好的出路。
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