论功行赏打一动物(跋扈将军梁冀权势滔天到什么地步)
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2024-04-24
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1. 论功行赏打一动物,跋扈将军梁冀权势滔天到什么地步?
外戚是东汉帝国最牛气的一个群体,也是整个中国历史上最霸道的一个阶层,他们大多是当年的开国功臣之后。东汉从第三任皇帝汉章帝之后,每一位皇帝即位时都未成年,皇太后依托娘家势力代行皇权。这种格局周而复始,直到东汉帝国灭亡。
梁冀是东汉开国功臣武威太守梁统的玄孙,汉顺帝皇后梁妠的哥哥。专横跋扈,几乎是东汉外戚的共同标签,可是被皇帝“钦赐”为“跋扈将军”的,唯有梁冀一人。
奢侈无度本人生活的长春市,有一句著名的调侃:“长春市坐落在美丽的吉林大学校园内。”以此形容吉林大学的庞大。用这句话形容梁府相对于洛阳,恰到好处。
惜墨如金的《后汉书》,整整用了二百字描写梁府的奢华,说府中光堆起来的人工假山就有九座。各种亭台楼榭的装饰竭尽奢华,上有桥梁沟通,下有暗道连接。梁府内奇珍异兽俱备,连汗血宝马都有。这么大规模的建筑,府中的奴婢不下三千人。
这仅仅是梁府的居住区,梁家花园更吓人,从弘农郡至荥阳先,方圆千里,到处都是他们家的林苑猎场,连皇家园林都要逊色一筹。
梁冀被清算后,他的家财被充公拍卖,得钱三十亿。
肮脏梁府梁冀的父亲梁商,曾经向汉顺帝进献了一名美女,叫友通期。此女因为犯错,被汉顺帝赐给了梁商。皇帝的女人梁商哪敢碰,于是就将她远嫁。
梁冀得到消息,半路拦截,把友通期夺回来。巧得很,梁商正好去世了,梁冀居然不顾人伦,守孝期间与友通期同居。
这件事被梁冀的妻子孙寿得知。孙寿号称“猫步”的发明人,这是一个以病态美著称的女人,是东汉帝国的“时尚先锋”。好玩的是,凶悍的梁冀居然最怕这只“病猫”。孙寿经过暗中侦查,一举捣毁了梁冀的“小金屋”,她把友通期捆绑上一顿毒打,还弄花了她的脸。
这还不算,孙寿发誓要把梁冀的丑行,告发到皇帝那里。梁冀万般无奈之下,跑到老丈母娘跟前跪倒,痛哭流涕地卖惨。在丈母娘的协调下,梁冀躲过一劫。不过,梁冀色心不死,依然悄悄往小金屋跑,后来还跟友通期生了一个儿子。
孙寿干脆来了个釜底抽薪,她派儿子梁胤,把友通期和她的家人全部杀光。
表面病怏怏,内心狠毒的孙寿,跟梁冀比有过之而无不及。梁冀有一个很得宠的私奴叫“秦宫”,孙寿居然跟他勾搭成奸。这位秦宫狗仗人势,连二千石的高官,都纷纷拜倒在他门下。
巧取豪夺梁冀累计获封三万户,官居大将军。虽然租税收入和工资都很丰厚,可这么大的开销,这点死钱对他来说肯定是九牛一毛。
一般贪官无非靠收受贿赂,挪用公款。对梁冀来说,这都算毛毛雨,一点不解渴,人家的敛财手段听得你冒冷汗。
梁冀手下有一个庞大的“暗网”,他雇佣了一大批探子,专门替他收集整理全国富商资料。当然梁冀不是为了做“福布斯排行榜”,而是有大用处——讹诈!
《后汉书》记载了一则故事:扶风县有个叫孙奋的富豪,以放贷为业。某一天,梁冀拿了一辆马车作抵押,要从孙奋那里贷款,张口五千万!孙奋惹不起,又心疼钱,打了个折扣,给了梁冀三千万,满以为可交差了。
梁冀勃然大怒,什么,五千万都舍不得给?你等着!不久,孙奋吃官司了,梁冀一纸诉状,说孙奋的老妈是梁府管仓库的奴婢,她监守自盗,偷走了梁府“白珠十斛、紫金千斤”。
这么悬殊的地位,结果可想而知。孙奋兄弟被拷打死在狱中,他的家产全部归梁冀所得,折合铜钱一亿七千万!
仗势弄权梁冀之所以作恶多端,无非是因为有权势。他依仗妹妹梁妠手上掐着玉玺,在朝中不可一世。汉冲帝驾崩后,以太尉李固为首,提出立成年的清河王刘蒜为帝。这个提议显然不符合梁氏的利益,梁冀坚持立清河王之子刘志(即汉桓帝,刘志的嫡妻是梁冀的另一个妹妹梁女莹)。
大殿之上,梁冀不顾三公的集体反对,对他们进行语言恐吓。李固依然坚持己见,梁冀愤然劝说妹妹梁妠,下旨免去李固的太尉之职,强行拥立刘志为帝。
梁冀掌权期间,完全把三公和尚书台当摆设。政治讲究的是平衡,梁冀完全搞成了霸道的一言堂,以至于京城出现了怪现象,官员任命和赴任前,不是先去拜见皇帝,而是先跑梁府。
排除异己梁冀为了擅权,前后诛杀了几百名反对派官员,这在有汉一朝无出其右。
与梁冀同录尚书事的李固,因多次违逆梁冀,两次下狱,最后父子三人都被冤杀。与李固一起被杀的还有光禄勋杜乔,梁冀将他们的尸体曝晒于太阳之下,禁止收尸。
梁冀杀人手段卑劣,实在找不到理由就暗杀。崔琦出于好意多次提醒他注意收敛,被他毒杀。宛县县令吴树因为处罚了他的党羽,被毒杀。郎中袁著上疏得罪了梁冀,被他暗中用竹板活活打死。太学生们因发表不利于梁冀的言论,多人被杀,有个叫胡武的,一家六十多口被杀害。
总之,梁冀打击政敌,明的暗的,各种上不了台面的卑劣手段都用上了,俨然是黑老大。
弑杀皇帝梁冀最令人发指的是,他毒杀了刚刚即位仅一年的汉质帝。
汉质帝即位的时候只有七岁,汉顺帝唯一的儿子汉冲帝两岁早夭,汉质帝刘缵以藩王身份即位。这位小皇帝年龄虽小,但很有志向,他看不惯梁冀的专横跋扈,再一次朝会上,公然称他为“跋扈将军”。
因为这句话,汉质帝上了梁冀的死亡名单。某一天,梁冀指使爪牙,给汉质帝上了一碗汤饼。汉质帝吃后,腹中如刀绞,想以喝水呕吐解毒,被梁冀生生拦住,很快毒性发作驾崩。
梁冀毫无顾忌的弄权,肆无忌惮的杀戮,终于让自己走向了覆灭。
汉桓帝即位后,韬光养晦十二年,一直等着机会除掉梁冀,他悄悄地在宦官中培植势力,暗中策划,静等时机。终于,汉桓帝等来了一个机会。
东汉开国第一功臣邓禹,有个曾孙叫邓香,邓香不幸早逝,他的妻子“宣”,带着女儿邓猛女改嫁给一个叫梁纪的人。梁纪就是“病猫”孙寿的舅舅,邓猛女因此经常出入于梁冀府中。
邓猛女是个小美人,梁冀就把她送到宫中,很得汉桓帝宠爱,被封为贵人。梁冀动了心思,邓猛女要是我家的人多好,妹妹梁妠是太后,梁女莹是皇后,“梁”猛女后备皇后,梁氏一族不就更稳固了?
于是梁冀提出收邓猛女为自己的女儿。把舅舅的继女抢过来做自己的女儿,梁冀脑洞大开。没想到邓猛女的妈“宣”不干,“宣”的姐夫邴尊也反对。梁冀一怒之下,使出惯用伎俩,暗杀了邴尊,又想刺杀“宣”。
没想到刺客比较笨,从房顶入屋时跑到了邻居家。这个邻居很牛——中常侍袁赦,计划就这么败露了。
汉桓帝得到消息勃然大怒,竟然暗杀我丈母娘?早想办你了!汉桓帝亲自布置,由羽林、虎贲和司隶校尉,合兵一千多人,突然袭击包围了梁冀。梁冀跋扈惯了,完全没想到汉桓帝会来这一招,大将军印被迫上交。知道大势已去的梁冀,当晚就与“病猫”一起自杀了。
跋扈二十余年的梁冀,一夜之间灰飞烟灭!
2. 观音为什么给唐僧找三个犯过错的徒弟?
一方面他们有实力,另一方面犯事的比较好控制。
《西游记》的故事可以说是家喻户晓没有不知道的,取经四人组经历过的故事是许许多多的儿童的童年读物。而且《西游记》还是我国的四大名著之一所以说它在文学上也是非常具有价值的。我们被作者在里面刻画的一个个饱满的人物形象和一件件神奇的故事情节所深深地吸引和打动着。
但是我们发现取经四人组中的徒弟都是“戴罪之身”。孙悟空因为大闹天宫被如来佛祖压在了五指山下,猪八戒因为调戏嫦娥而被贬下凡间还因为投错了胎成为了猪妖,而沙和尚因为打碎了玉帝的琉璃盏也被贬下凡间而在流沙河中多年成为了河妖。
观音为何专给唐僧找三个犯过错的徒弟?一、首先为什么观音菩萨会让孙悟空当唐僧的徒弟?
孙悟空本来是来自花果山上的一块石头,被称为是“仙石”,吸收了天地之间的精华,这才使得孙悟空一出生就武功高强,还成为了花果山的山大王。虽然孙悟空的武功非常的高,但是却没有判断是非的能力,常常想到什么就做什么,所以也就有了最后大闹天宫的事情,把天庭弄得鸡犬不宁,也伤害了很多的凡人,最后也因为这件事被如来压在了五指山之下。
主要有两方面原因,一是孙悟空本领强大,唐僧有了孙悟空的保护以后,在取经路上才能够更加顺畅;而是孙悟空本身就是一只灵猴,而且具有通天本事,这样的好苗子若是能够皈依佛门当然是最好的,不然任由孙悟空在凡间作乱的话,其实是有些“暴殄天物”。况且,孙悟空其实是一个非常正直的人,而且他内心其实也是很善良的,虽然犯了大闹天宫的错,但是并不是不可以改,所以观音菩萨愿意给孙悟空机会。
二、其次为什么观音菩萨会让猪八戒当唐僧的徒弟?
猪八戒最明显的特点就是贪吃和好色,虽然曾经是天上的神仙,掌管着十万天兵天将的天蓬元帅,但是却不是一位称职的神仙,在猪八戒的心中常常有贪念,也正是因为这一点,让猪八戒在天上调戏了嫦娥,最后被贬到了人间,最后到了人间猪八戒还是没有改掉贪色的毛病,就算是在西天取经的时候看到了好看的妖精也要去吃人家两块豆腐。
观音菩萨让猪八戒去给唐僧当徒弟也是为了给猪八戒一个改过自新的机会。猪八戒原本是天上的天蓬元帅,而且是太上老君座下的弟子,虽然说犯了一些错误,但是观音菩萨不会因此就放弃猪八戒,观音菩萨本就以慈悲为怀,她也是希望猪八戒能够在唐僧取经的路上好好表现,以此来救赎自己曾经犯下的错。除此之外,猪八戒还能够在唐僧取经路上帮帮孙悟空,毕竟猪八戒的能力也是非常强大的。
三、最后为什么观音菩萨会让沙和尚当唐僧的徒弟?
而沙和尚曾经也是天上的卷帘大将,但是因为自己的失误将玉皇大帝的琉璃盏给弄坏了,玉皇大帝非常生气,所以一气之下将沙和尚贬到了凡间的流沙河里,并且作为唐僧在西天取经的九九八十一难之一。
沙僧在整个取经团队中戏份并不如孙悟空和唐僧,也不如猪八戒,甚至连小白龙都不如。虽说在取经团队上没牌面,可沙僧在天庭上也是有一席之地的,沙悟净能成为玉帝的卷帘大将,也就是玉帝面前的带刀侍卫,心腹红人,肯定有他的本事和能力,不然怎么会被玉帝看中呢?与其让他在凡间作恶,不如让他重新位列仙班。
三个犯过错的徒弟的含义一、道家说法
孙悟空在八卦炉里面炼过,代表着金;猪八戒原著中说他是木母,代表着木;沙僧是从土里出来的,代表着土;唐僧太水了,代表着水;白龙马是龙,龙能喷火,所以他代表着火。
可以发现他们名字连起来就是金木水火土了,五行相生相克但是可以却缺一不可,是代表着一种最强大的力量,所以说观音不是随便选择人选的,是经过认真考虑之后,才确定选择这几个人去西天取经的。
二、佛家说法
大师兄孙悟空杀戮心太重,犯了佛教三毒中的“嗔”,而二师兄猪八戒是个好吃懒专做之徒,对美色没属啥抵抗力,连女妖怪都分不清还要调戏人家,犯了佛教中的“贪”,三师弟沙僧原先是卷帘大将,因为打翻了玉帝的琉璃盏就被贬下凡,心有不甘所以聚在流沙河拦截路人,犯了佛教中的“痴”。
所以他们合起来寓意是戒“贪、嗔、痴”。而这却是佛教最忌讳的东西,只有不断地修行才能将这些劣势改正,才能修成正果。
结语观音菩萨其实并不是因为和唐僧有过节才给唐僧找了三个犯过错的徒弟,观音菩萨是觉得孙悟空、猪八戒和沙和尚三个人的能力都很强,所以才愿意给他们一个重新来过的机会。
《西游记》中也正是这四个性格完全不同的组成的取经组带给了我们许许多多的回忆。也是正因为这样让他们每个人物形象都是非常的立体和生动。不管什么时候都不会忘记他们四个,每个性格都是有非常的鲜明的部分。
3. 如何消除职场同事之间的敌对情绪?
如何消除职场同事之间的敌对情绪?
有人在的地方就有江湖。职场当然也不例外是一个人的江湖。职场中充满着人与人之间的明争暗斗。想必大家都和我一样,非常想搞好与同事之间的关系,以便让自己平时工作的开开心心。然而,当同事对你建立了敌对情绪,该怎么办?
我的回答是:如果是因为自己的行为过失导致的他人对你品行的不屑与无解,那么根本原因在自己身上,要从自身去找原因。对于这种情况,解决方案比较简单,就是批评与自我批评,诚恳认错和道歉。拿出自己应该有的态度,至于同事的态度,那就是他们的事情了。自己做了自己该做的事情,就行了。如果是因为工作业绩比他人优秀而导致的“红眼病”敌对,那么,可以不理会!很多敌对情绪,就是因为你的业绩表现优秀,把其他人比下去了,这就很容易招引敌对情绪,也就是受到同事的排挤。那么我们首先要知道情绪产生的内在原因,再对症解决。接下来我们探讨这方面的问题:原因一:你的优秀,彰显了别人的无能。树欲静而风不止
只要你身在职场,就免不了受到别人的排挤。哪怕你明明没有招惹到他!之所以会被人排挤,很多时候不是因为他不会做人,而是因为这你太优秀。
你优秀,就彰显了别人的无能。我们从小都知道都是“别人家的孩子优秀”。也许你还依稀记得小时候你最讨厌的同学,不是那个和你打架抢东西的同学,而是那个经常被你长辈挂在嘴边说比你优秀的同学!因为他的存在,让你显得一无是处。
鲜花仍需要绿叶衬托,才会美丽。同样地,要说一个人无能,也要有优秀的人来衬托才行。职场当中,每个人的能力各有千秋,注定了有对比就有伤害。
有人成功了,就有人失败了。
原因二: 你与领导近乎,惹了他人的红眼病。如果你是公司里能力最强的,事情又干得多,干得好,获得各级领导的一致好评。那么,你十有八九会被一些同事所排挤!原因很简单,领导对你刮目相看,不免伤到了他们的自尊心,自然会对你很是不爽。这种“红眼病”是防不胜防的。
如果你因此受到了同事排挤,千万别想着自己去迎合那些比你差的人!人心本来就是如此,他们极少人会主动想着自己去追赶你的工作业绩,更多的是对你现有领导给予的优势特权的一种权力否定,从而对你建立了心理防线。
优秀的人有自己的跑道。你和领导走的太近,别人就以为你是要去“争宠”。好比宫斗剧中核心主线无法就两字,争宠,谁会成为是皇帝最喜欢的人?职场中也有类似症状:看谁和领导走的近?毕竟谁都知道和领导走得近,就会有各种潜在的好处。可惜并不是每个人都可以和领导把关系搞得很好。他们其实心里想很想领导走得近,只是自己工作成绩不足以吸引到领导的注意力,没这个实力而已。那么,他们能做的一件事,就是对那些走得近的同事人进行打压、鄙视、排挤......,这是典型的吃不到葡萄说葡萄酸的表现。
郭德纲的一个段子:“一山更有一山高, 能人背后有人弄!”
《伊索寓言》
森林里住着一只狐狸。有一天,狐狸来到了一片大草原上,发现了一棵葡萄树。葡萄树上结满了一串串晶莹透亮、香气扑鼻的葡萄。它想:这葡萄一定又甜又好吃!它看着葡萄,舌头舔着嘴巴,直流口水。
狐狸想吃葡萄,它急忙伸手去抓。可是,树太高了,够不着。于是,狐狸用尽力气,跳了上去用手抓,还是没够着,只抓下了几片叶子。它想:我要是能像猫一样会爬树就好了。狐狸又试了好几次,还是没够着。旁边的小兔啦,小鹿啦……都笑狐狸是个傻瓜。
狐狸累得汗流浃背,喘着粗气说:“这葡萄还没熟,一定很酸!一定是不好吃的。”说着它垂头丧气地回家了。它边走边回头看一眼它心爱的葡萄,心里是酸酸的。他边走边自己安慰自己说:“这葡萄没有熟,肯定是酸的。”
这就是说,有些人能力小,做不成事,就借口说时机未成熟。这就是吃不到葡萄就说葡萄酸的来历。
如果你是因为这个被都是排挤,那么一定不要玻璃心,无所谓就行了。一定要记住,你是来工作的,把领导搞好关系就够了。等你将来成领导了,那些排挤你的人自然会来巴结你。
原因三:你侵占了别人的利益。职场,其实就是大家在一个锅里分食。本来是有肉,有汤,有菜。你多吃了一块肉,别人就少了一口肉,你喝了一碗汤,肯定有人就只能咽口水。如此,人与人之间的矛盾就自然产生了。
以前年终奖,我所在部门领导给每个人都发了1万。然后单独叫我到办公室,给我多发了5000元,并且告诉我不要告诉别人。当时懵懂,一开始不明白,后来体会到其中的道理。一个人工作干得再好,哪怕真的是做到按劳分配,多劳多得,少劳少得,而你拿的是你应得的,也会有人嫉妒,会觉得你侵占了他的利益,分了他的钱。这就是人性,你避免不了。
大家在一个锅里分食,你多他就少。
如果你是因为这个被同事排挤,千万不要说什么请客吃饭搞好关系。因为你这样做别人未必会谢谢,反而会让人觉得你这样做理所应当。你请客吃饭只不过是请一堆白眼狼而已。自己凭自己努力赚来的,一切都应当拿的理所应当!
解决之道:坚持做自己!如果你是因为以上三个原因被排挤,那么给你的忠告就是:没有必要去改变自己,奉承你的那些同事,你只需坚持做最好的自己,去获得自己应得的利益,让自己变得更强大,就是对他们最好的回击。
坚持做自己!
国学之精华,只取一瓢饮:
君子爱财,取之有道;贞妇爱色,纳之以礼。——《增广贤文》
只要不坑害他人,用合乎道德、合乎法律的方法去取得钱财,爱财没什么不可以;贞洁的女人即使爱色,也要符合礼节的才接受,人人都有爱美之心,女人爱色也是正常的。
聪明如你,希望以上回答能提供些许帮助。感谢您关注@墨梅话职场。墨梅话职场,与你一起探讨职场中的那些人那些事。喜欢更多交流与阅读,可以关注@墨梅话职场。谢谢!4. 猪八戒为何要坚决打死玉面狐狸?
没有其他原因,就是因为玉面狐狸精是牛魔王小妾,是牛魔王家眷,而老牛又惹了大祸,玉面狐狸因此受到牵连而已。
作为牛魔王小妾,玉面狐狸精死得冤不冤呢?这是个问题。
唐僧八十一难中,火焰山是一处大难关。为了灭火焰山之火,孙悟空前后三次调芭蕉扇,分别与铁扇公主、牛魔王交手,还有土地神、哪吒、西方罗汉等人参与,最终才拿到真正的芭蕉扇,灭火过关。
然而,在火焰山这一关中,牛魔王一家人的结局颇有意思。
牛魔王和铁扇公主的结局还不错,他们至少没死,其中牛魔王被佛家收服,而铁扇公主还能落个自由之身。最后,孙悟空没有霸占芭蕉扇,佛家人也没收回芭蕉扇,把芭蕉扇还给了铁扇公主。
不过,玉面狐狸精可就倒了霉。玉面狐狸精做过的事,只是招赘牛魔王持家,跟铁扇公主置气而已。她没有阻止悟空去借芭蕉扇,也没有想吃唐僧肉或者逼唐僧成亲,但最后她还是被猪八戒打死了。
八戒笑道:“那老牛的娘子被我一钯筑死,剥开衣看,原来是个玉面狸精。那伙群妖,俱是些驴骡犊特、獾狐狢獐、羊虎麋鹿等类,已此尽皆剿戮,又将他洞府房廊放火烧了。
没有做过错事,看起来,玉面狐狸精死得挺冤。那么,作为牛魔王小妾,玉面狐狸精死得到底冤不冤呢?
我个人认为,玉面狐狸精死得不冤。
西游中,妖怪的和神仙本体一样,都是修行有道的生命体,比如人、动物甚至植物。二者如何区分呢?就一点,看天庭是否认可。
神仙就是已经被天庭认可的,有职位,有仙箓。神仙一般不会被处理,当然犯罪者除外,比如奎木狼,万圣公主、天蓬元帅等。
如果没有被天庭认可,那就就是妖魔鬼怪。对于这些妖魔鬼怪,是否会被处理掉,要看他们的表现。
不惹事生非的妖怪,天庭一般不处罚他们,毕竟天庭也要收仙,总不能因为人家修行就打死人。如果作死,比如吃人,那就难说了,很多也都会被打死,但也有部分会被收服,比如黑熊、红孩儿等。
从这个层面来说,玉面狐狸精有没有作死呢?没有。
玉面狐狸精有很多家产,但这是她父亲万岁狐王留给她的,不是她偷抢而来。她虽然招赘牛魔王为夫,但是也按月按年给铁扇公主提供柴米油盐,做得还不错。
书中也没有说玉面狐狸精吃人,不过我个人认为,西游里的妖怪是吃人的,至少动物妖怪吃人,哪怕是素食动物成精,比如野牛精、牛魔王都是吃人的。只是很多时候,作者没有一一点明说。
抛开这一点来看,玉面狐狸精之所以会被打死,只有一点原因,那就是她的身份——牛魔王小妾。
玉面狐狸精虽然招赘牛魔王为夫,但牛魔王早已娶铁扇公主为妻,所以她只能算是牛魔王的小妾。这一点,牛魔王几次也说过。
牛王道:“你这土地,全不察理!那泼猴夺我子,欺我妾,骗我妻,番番无道,我恨不得囫囵吞他下肚,化作大便喂狗,怎么肯将宝贝借他!”
孙悟空欺负了玉面狐狸精,牛魔王就说悟空欺负自己小妾。显然,相对于牛魔王来说,玉面狐狸只是小妾而已。小妾地位比妻子低,命运也惨了一些,尤其是悟空处理妖怪的下属时。
孙悟空(包括一些妖怪的主子)对妖怪下属的态度,只有一点,那就是赶尽杀绝。
无论是黑熊精、青牛精还是其他妖怪,只要被解决,他们洞府里的小妖怪基本都会被打死,很少有小妖怪能幸存。
比如鲤鱼精被观音菩萨收服时,观音菩萨就念了七遍咒语,直接把所有鱼精水怪咒死了。
口念颂子道:“死的去,活的住,死的去,活的住!”念了七遍,提起篮儿,但见那篮里亮灼灼一尾金鱼,还斩眼动鳞……原来那里边水怪鱼精,尽皆死烂。
瞧瞧,观音收服鲤鱼时,顺手把鲤鱼精手下的鱼精都给解决了。
这是因为,如果不解决这些小妖怪,他们很可能会成为大妖怪。
玉面狐狸精也算是牛魔王下属中的一员,所以解决了牛魔王,就得解决玉面狐狸。别说玉面狐狸精只是牛魔王的小妾,就是正妻铁扇公主,都有可能被解决。
比如八戒打死玉面狐狸后,土地就让八戒来解决铁扇公主。
八戒笑道:“……已此尽皆剿戮,又将他洞府房廊放火烧了。土地说他还有一处家小,住居此山,故又来这里扫荡也。”
一个“扫荡”,足以看出来他们对小妖怪的态度了。
这是很正常的,因为古典小说里,要犯的家属、孩子、仆人等本身就是和要犯连坐的,一人有罪,全家背锅,三国、水浒、隋唐等小说中,这样的例子特别多。
所以,从这一点来看,玉面狐狸精死得并不冤枉。
5. 才能让下属心服口服?
服人先服心,自古以来,都讲究的是"以德服人",古代中国能让人口服心服的无一不是德高望重之人。现代职场中,通常也讲究的是"做事先做人",只有德才兼备,也就是业务能力和人品都具备,才能让下属发自内心的遵从,因为他敬佩的是这个人,而不仅是领导的权力,也只有做到了这一步,才能让下属心服口服。下面来看看具体的一些行为和举措。
第一,业务要懂,至少要知道产品和服务的原理或流程。领导领导,不仅能领路,还能指导!怎么领路和指导,难道让一个瞎子去领导一群健康人寻路么?所以,想让员工服你,就得在业务上压得住他们,至少不能听不懂下属的工作表述。很多做技术的下属就是这样的想法,“你都不如我懂,怎么领导我啊”,很多人说领导只需要懂个大概,不需要太精通,因为时间和精力不允许,他要把精力花在更重要的事情上,这话没错,但不能成为不懂业务的借口,基础打不牢,不懂业务,不仅工作难以开展,久而久之,下属还会生出其他心思,比如轻视和野心,这就是明显的口不服,心也不服。花点时间,去了解公司的产品和流程,事半功倍哦。
第二,处事公平公正。带团队最忌讳的就是处事不公,人是最情绪化的动物,不患寡而患不均,一个处理不当就可能造成团队人心丧失,作为管理者,一定要注意营造一个公平公正的环境,让每个人都能看到希望,看到了希望,才会有心思和动力去完成工作;根据工作业绩表现,能者上,庸者下,只讲能力和绩效,不讲关系和亲疏,大家的智商都是正常的,没有人是笨蛋,怎么可能看不出来,也只有做到了这一步,才能让下属感觉得到跟随这个领导是有前途的,至少不会刻意打压他,也才会服从管理。
第三,知人善用,知道发挥人的长处。"用人以长,天下将无不可用之人",这句话的意思是,每个人都有长处,就看你能否看得到,看到了,然后发挥出这个人的长处,就能用好他,他也能在这个团队中,发挥出来自己应有的价值。一个人,不可能是十全十美的,有优势也有弱点,作为领导,我们要做的就是扬长避短,用人以长,要有一双善于发掘的眼睛,因人而异,看看他擅长什么,就把他放在合适的岗位上,这样才能发挥出他的能力,这员工就能为公司做出贡献,也能体现自己的价值,同时,因为做了自己擅长的事,工作起来也会开心愉悦,这就是典型的"人尽其用",做到了这一点,员工就会很开心,而且是发自内心的,自然就会服从领导的管理了。
第四,为员工规划未来发展之路。作为领导,对员工的常规操作就是利用他的价值,其实这也很正常,员工付出劳动,公司给予工资回报,两清,但有远见的领导不仅能用好员工,还能从员工的利益角度出发,替他规划未来的发展道路,比如是走管理路线能还是走技术路线,这样员工就会感觉到这个领导是真心实意的为他着想,自然也就会感恩戴德了,不仅表现在工作中,在私人关系上也会考虑服从领导的意见,这就是所谓的心服口服。
第五,赏罚分明。这其实也是处事公正的一种,不过是最特殊也最重要的一种。干得出色就得赏,犯错自然就得罚了,赏罚权力自古以来就是领导的专属权力,也是最为重要的权力,看看古代的皇帝就知道了。只有赏罚分明,干得出色的员工才会有动力向前拼命的工作,干得好的就应该升职加薪,干得差就必须惩罚,最忌讳的就是搞大锅饭和平均主义,这样的话,优秀的员工就很可能留不住了,还谈什么心服口服。
而且员工在职场中追求的无非就是两样,成长和回报!成长了,干出了出色的业绩,自然就想要得到应该有的回报,这两者在逻辑上是因果关系,如果只有成长,没有回报,也留不住员工的心。
第六,维护下属利益。绝大部分时候,领导和下属的利益都是一致的,一荣俱荣,一损俱损!很大程度上,员工就是领导的"贵人",只有懂得维护下属的利益,包括应得的工资待遇和奖金,以及员工的荣誉和脸面,特别是在对外的时候,让员工感受到来自领导的尊重和保护,这样,员工就会更加感激和信任领导了。
小结:以上总结的六点只是一个大概,总的来说,想让员工心服口服,就得表现出应有的实力,包括业务能力和管理能力,要让员工看得到希望,也要让他觉得在这里有发展的前途,能从服务公司身上得到成长和回报,再加上领导个人品德和公正处事,员工想不服都难,这也是我们管理者追求的目标。
6. 注意力对学习的影响起决定性作用?
培养孩子专注力的几种方法:
一、在规定的时间内要求孩子完成一种任务
二、教孩子学会分配时间
三、在规定的时间内一次只做一件事
四、不干扰孩子做他喜欢做的事情
五、做一些自我约束力的游戏,如找东西、走迷宫甚至是找不同,循序渐进,慢慢再发展到生活、课堂上。
六、适当处理家里的玩具类物品
七、营造一个学习的家庭环境
八、培养孩子对阅读的兴趣
最后,介绍几个简单实用的专注力游戏:
1.漏数游戏。说1——10,故意说漏一个,当有说漏的数字时让孩子拍一下手。
2.神枪手。听到水果拍一下手,听到动物拍两下手或者跺一下脚。
3.模仿秀。念一段话,听到数字跟着重复,听到词语跟着重复等。
4.记数字。读一个含有6的句子,让孩子记录出现多少次6。
7. 管理者应该怎样提升团队凝聚力?
如何提升团队凝聚力?
激烈的市场竞争下,团队凝聚力的作用越来越大,它逐渐地成为决定团队成败的关键因素之一。团队凝聚力表现为团队能够吸引成员,成员能够为了团队而努力奋斗,从而能够激发团队的巨大潜能,实现成员与团队的双向发展。
一、影响团队凝聚力的主要因素
1、任务因素
团队的任务是团队为之奋斗的主要内容,它对凝聚力的影响主要体现在:
①目标是否一致。当团队目标能够与个体目标相互契合时,团队对成员就有足够的吸引力,就有利于形成团队的共同目标,协同一致的应对团队共同的竞争对手,使团队目标进一步的被强化。
②依赖程度大小。当团队的任务目标对每个成员的依赖程度普遍较高,只有每个成员共同努力才能完成时则易形成团队凝聚力。
③任务吸引力。只有能够对成员产生足够吸引的任务内容、活动才能够调动成员的积极性,使成员更向团队靠拢。
④任务难度。任务的难度适中,虽然富有一定的挑战性却可以经过团队齐心协力
共同完成,而不是过于繁杂影响团队凝聚力的形成。
2、管理因素
团队的内部管理方式对于团队凝聚力的形成有着重要的影响。
①领导方式。如果领导班子采取较为民主的领导方式,能够充分的听取成员意见,与成员之间平等友爱,那么整个团队的成员也会具备更加饱满的情感和更加灵活的思维,形成团队凝聚力。
②沟通方式。成员之间只有相互了解,及时沟通,才能够根据团队的需求及时地做出调整,增强与团队成员之间的信任感和归属感。
③有效共识。通过有效的共认规范能够对成员的行为进行适当的约束,使成员的行为能够更好地服务于团队的目标任务。
④激励方式。有效的激励方式能够形成较高的凝聚力。团队能否对成员不同需求进行适当的了解,并采取符合成员需求的适当激励因素能够使得成员产生较高的归属感,从而形成较高的凝聚力。
3、成员因素
①团队规模性。如果团队规模过大,团队成员的接触性将大打折扣,不易于团队凝聚力的形成。小团队更易于成员互动,有利于形成凝聚力。
②成员相似性。成员的个性、态度以及成员之间相似的个体特征等对团队近距离的形成都有重要影响。
③相互吸引性。如果成员之间有能够让对方喜欢或能够吸引彼此的特项,则更易于彼此之间相互合作,从而形成团队的凝聚力。
4、外部因素
积极的外部环境能够促进团队凝聚,反之则会阻碍团队凝聚力的形成。另外团队与团队之间的竞争也会影响团队凝聚力的形成,良性的竞争能够促进团队成员团结一致,共同促进团队的进步。
二、提升团队凝聚力的主要策略
通过对团队凝聚力的影响因素分析,要采取有效的策略手段,有的放矢地提升团队整体的向心力和吸引力。这就要求在实际操作中做到:
1、制定团队目标
一个团队在制定整体的奋斗目标时,不应只由管理者一人决策,团队的总体目标应该是群策群力的结果。只有这样才能使制定的目标既能够符合整个团队的需求又能够充分的融合个人目标,从而使整体目标与个人目标方向一致,使每个成员都乐于为团队服务。要想团队目标切实有效,必须确保目标难度适中,是可以经过团队努力达到的,另外有效的目标也必须被具体化,有明确的时间限制,能够被测量和评估。同时,为了确保目标的有效性还需要对目标的开展进行定期的检查,通过小目标实现大目标。
2、强化团队管理
首先,要从领导阶层做起,在领导方式上应以民主领导为主,从上到下形成群策群力、共商共议的良好氛围,使每个决策尽最大可能体现民意。在团队实际的工作中一定要规避专断行为,促进成员之间感情的融合,从而增强团队凝聚力。其次,要加强成员之间的沟通。为了加强团队凝聚力可以划定一定的时间,让成员之间互相交流,对团队工作的进展有充分的了解,以便能够根据实际需求调整自己的工作进度。在进行常规的沟通时,要为团队成员创造有利的沟通条件,包括特定的沟通场所和良好的沟通氛围,使成员之间能够大胆的表达自己的想法,在沟通时必须确保互相尊重,不可出言伤害。
3、制定团队规范
良好的团队规范可以对成员的行为进行适当的限定,加强对团队的自我约束能力,提高团队成员对某一行为的价值认识,形成团队所期望的行为,促进团队凝聚力。另外,团队凝聚力的加强也需要适当的激励机制,通过团队间适当的竞争,使得团队向心力增强。
三、全文总结
团队凝聚力是不可触及的、却能够给整个团队带来活力和竞争力、促使团队不断发展的重要“隐形力量”。在激烈的市场竞争下,唯有通过有效的手段全面提高整个团队凝聚力,才能够抢夺先机,赢得更大的发展空间和发展机会。
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1. 论功行赏打一动物,跋扈将军梁冀权势滔天到什么地步?
外戚是东汉帝国最牛气的一个群体,也是整个中国历史上最霸道的一个阶层,他们大多是当年的开国功臣之后。东汉从第三任皇帝汉章帝之后,每一位皇帝即位时都未成年,皇太后依托娘家势力代行皇权。这种格局周而复始,直到东汉帝国灭亡。
梁冀是东汉开国功臣武威太守梁统的玄孙,汉顺帝皇后梁妠的哥哥。专横跋扈,几乎是东汉外戚的共同标签,可是被皇帝“钦赐”为“跋扈将军”的,唯有梁冀一人。
奢侈无度本人生活的长春市,有一句著名的调侃:“长春市坐落在美丽的吉林大学校园内。”以此形容吉林大学的庞大。用这句话形容梁府相对于洛阳,恰到好处。
惜墨如金的《后汉书》,整整用了二百字描写梁府的奢华,说府中光堆起来的人工假山就有九座。各种亭台楼榭的装饰竭尽奢华,上有桥梁沟通,下有暗道连接。梁府内奇珍异兽俱备,连汗血宝马都有。这么大规模的建筑,府中的奴婢不下三千人。
这仅仅是梁府的居住区,梁家花园更吓人,从弘农郡至荥阳先,方圆千里,到处都是他们家的林苑猎场,连皇家园林都要逊色一筹。
梁冀被清算后,他的家财被充公拍卖,得钱三十亿。
肮脏梁府梁冀的父亲梁商,曾经向汉顺帝进献了一名美女,叫友通期。此女因为犯错,被汉顺帝赐给了梁商。皇帝的女人梁商哪敢碰,于是就将她远嫁。
梁冀得到消息,半路拦截,把友通期夺回来。巧得很,梁商正好去世了,梁冀居然不顾人伦,守孝期间与友通期同居。
这件事被梁冀的妻子孙寿得知。孙寿号称“猫步”的发明人,这是一个以病态美著称的女人,是东汉帝国的“时尚先锋”。好玩的是,凶悍的梁冀居然最怕这只“病猫”。孙寿经过暗中侦查,一举捣毁了梁冀的“小金屋”,她把友通期捆绑上一顿毒打,还弄花了她的脸。
这还不算,孙寿发誓要把梁冀的丑行,告发到皇帝那里。梁冀万般无奈之下,跑到老丈母娘跟前跪倒,痛哭流涕地卖惨。在丈母娘的协调下,梁冀躲过一劫。不过,梁冀色心不死,依然悄悄往小金屋跑,后来还跟友通期生了一个儿子。
孙寿干脆来了个釜底抽薪,她派儿子梁胤,把友通期和她的家人全部杀光。
表面病怏怏,内心狠毒的孙寿,跟梁冀比有过之而无不及。梁冀有一个很得宠的私奴叫“秦宫”,孙寿居然跟他勾搭成奸。这位秦宫狗仗人势,连二千石的高官,都纷纷拜倒在他门下。
巧取豪夺梁冀累计获封三万户,官居大将军。虽然租税收入和工资都很丰厚,可这么大的开销,这点死钱对他来说肯定是九牛一毛。
一般贪官无非靠收受贿赂,挪用公款。对梁冀来说,这都算毛毛雨,一点不解渴,人家的敛财手段听得你冒冷汗。
梁冀手下有一个庞大的“暗网”,他雇佣了一大批探子,专门替他收集整理全国富商资料。当然梁冀不是为了做“福布斯排行榜”,而是有大用处——讹诈!
《后汉书》记载了一则故事:扶风县有个叫孙奋的富豪,以放贷为业。某一天,梁冀拿了一辆马车作抵押,要从孙奋那里贷款,张口五千万!孙奋惹不起,又心疼钱,打了个折扣,给了梁冀三千万,满以为可交差了。
梁冀勃然大怒,什么,五千万都舍不得给?你等着!不久,孙奋吃官司了,梁冀一纸诉状,说孙奋的老妈是梁府管仓库的奴婢,她监守自盗,偷走了梁府“白珠十斛、紫金千斤”。
这么悬殊的地位,结果可想而知。孙奋兄弟被拷打死在狱中,他的家产全部归梁冀所得,折合铜钱一亿七千万!
仗势弄权梁冀之所以作恶多端,无非是因为有权势。他依仗妹妹梁妠手上掐着玉玺,在朝中不可一世。汉冲帝驾崩后,以太尉李固为首,提出立成年的清河王刘蒜为帝。这个提议显然不符合梁氏的利益,梁冀坚持立清河王之子刘志(即汉桓帝,刘志的嫡妻是梁冀的另一个妹妹梁女莹)。
大殿之上,梁冀不顾三公的集体反对,对他们进行语言恐吓。李固依然坚持己见,梁冀愤然劝说妹妹梁妠,下旨免去李固的太尉之职,强行拥立刘志为帝。
梁冀掌权期间,完全把三公和尚书台当摆设。政治讲究的是平衡,梁冀完全搞成了霸道的一言堂,以至于京城出现了怪现象,官员任命和赴任前,不是先去拜见皇帝,而是先跑梁府。
排除异己梁冀为了擅权,前后诛杀了几百名反对派官员,这在有汉一朝无出其右。
与梁冀同录尚书事的李固,因多次违逆梁冀,两次下狱,最后父子三人都被冤杀。与李固一起被杀的还有光禄勋杜乔,梁冀将他们的尸体曝晒于太阳之下,禁止收尸。
梁冀杀人手段卑劣,实在找不到理由就暗杀。崔琦出于好意多次提醒他注意收敛,被他毒杀。宛县县令吴树因为处罚了他的党羽,被毒杀。郎中袁著上疏得罪了梁冀,被他暗中用竹板活活打死。太学生们因发表不利于梁冀的言论,多人被杀,有个叫胡武的,一家六十多口被杀害。
总之,梁冀打击政敌,明的暗的,各种上不了台面的卑劣手段都用上了,俨然是黑老大。
弑杀皇帝梁冀最令人发指的是,他毒杀了刚刚即位仅一年的汉质帝。
汉质帝即位的时候只有七岁,汉顺帝唯一的儿子汉冲帝两岁早夭,汉质帝刘缵以藩王身份即位。这位小皇帝年龄虽小,但很有志向,他看不惯梁冀的专横跋扈,再一次朝会上,公然称他为“跋扈将军”。
因为这句话,汉质帝上了梁冀的死亡名单。某一天,梁冀指使爪牙,给汉质帝上了一碗汤饼。汉质帝吃后,腹中如刀绞,想以喝水呕吐解毒,被梁冀生生拦住,很快毒性发作驾崩。
梁冀毫无顾忌的弄权,肆无忌惮的杀戮,终于让自己走向了覆灭。
汉桓帝即位后,韬光养晦十二年,一直等着机会除掉梁冀,他悄悄地在宦官中培植势力,暗中策划,静等时机。终于,汉桓帝等来了一个机会。
东汉开国第一功臣邓禹,有个曾孙叫邓香,邓香不幸早逝,他的妻子“宣”,带着女儿邓猛女改嫁给一个叫梁纪的人。梁纪就是“病猫”孙寿的舅舅,邓猛女因此经常出入于梁冀府中。
邓猛女是个小美人,梁冀就把她送到宫中,很得汉桓帝宠爱,被封为贵人。梁冀动了心思,邓猛女要是我家的人多好,妹妹梁妠是太后,梁女莹是皇后,“梁”猛女后备皇后,梁氏一族不就更稳固了?
于是梁冀提出收邓猛女为自己的女儿。把舅舅的继女抢过来做自己的女儿,梁冀脑洞大开。没想到邓猛女的妈“宣”不干,“宣”的姐夫邴尊也反对。梁冀一怒之下,使出惯用伎俩,暗杀了邴尊,又想刺杀“宣”。
没想到刺客比较笨,从房顶入屋时跑到了邻居家。这个邻居很牛——中常侍袁赦,计划就这么败露了。
汉桓帝得到消息勃然大怒,竟然暗杀我丈母娘?早想办你了!汉桓帝亲自布置,由羽林、虎贲和司隶校尉,合兵一千多人,突然袭击包围了梁冀。梁冀跋扈惯了,完全没想到汉桓帝会来这一招,大将军印被迫上交。知道大势已去的梁冀,当晚就与“病猫”一起自杀了。
跋扈二十余年的梁冀,一夜之间灰飞烟灭!
2. 观音为什么给唐僧找三个犯过错的徒弟?
一方面他们有实力,另一方面犯事的比较好控制。
《西游记》的故事可以说是家喻户晓没有不知道的,取经四人组经历过的故事是许许多多的儿童的童年读物。而且《西游记》还是我国的四大名著之一所以说它在文学上也是非常具有价值的。我们被作者在里面刻画的一个个饱满的人物形象和一件件神奇的故事情节所深深地吸引和打动着。
但是我们发现取经四人组中的徒弟都是“戴罪之身”。孙悟空因为大闹天宫被如来佛祖压在了五指山下,猪八戒因为调戏嫦娥而被贬下凡间还因为投错了胎成为了猪妖,而沙和尚因为打碎了玉帝的琉璃盏也被贬下凡间而在流沙河中多年成为了河妖。
观音为何专给唐僧找三个犯过错的徒弟?一、首先为什么观音菩萨会让孙悟空当唐僧的徒弟?
孙悟空本来是来自花果山上的一块石头,被称为是“仙石”,吸收了天地之间的精华,这才使得孙悟空一出生就武功高强,还成为了花果山的山大王。虽然孙悟空的武功非常的高,但是却没有判断是非的能力,常常想到什么就做什么,所以也就有了最后大闹天宫的事情,把天庭弄得鸡犬不宁,也伤害了很多的凡人,最后也因为这件事被如来压在了五指山之下。
主要有两方面原因,一是孙悟空本领强大,唐僧有了孙悟空的保护以后,在取经路上才能够更加顺畅;而是孙悟空本身就是一只灵猴,而且具有通天本事,这样的好苗子若是能够皈依佛门当然是最好的,不然任由孙悟空在凡间作乱的话,其实是有些“暴殄天物”。况且,孙悟空其实是一个非常正直的人,而且他内心其实也是很善良的,虽然犯了大闹天宫的错,但是并不是不可以改,所以观音菩萨愿意给孙悟空机会。
二、其次为什么观音菩萨会让猪八戒当唐僧的徒弟?
猪八戒最明显的特点就是贪吃和好色,虽然曾经是天上的神仙,掌管着十万天兵天将的天蓬元帅,但是却不是一位称职的神仙,在猪八戒的心中常常有贪念,也正是因为这一点,让猪八戒在天上调戏了嫦娥,最后被贬到了人间,最后到了人间猪八戒还是没有改掉贪色的毛病,就算是在西天取经的时候看到了好看的妖精也要去吃人家两块豆腐。
观音菩萨让猪八戒去给唐僧当徒弟也是为了给猪八戒一个改过自新的机会。猪八戒原本是天上的天蓬元帅,而且是太上老君座下的弟子,虽然说犯了一些错误,但是观音菩萨不会因此就放弃猪八戒,观音菩萨本就以慈悲为怀,她也是希望猪八戒能够在唐僧取经的路上好好表现,以此来救赎自己曾经犯下的错。除此之外,猪八戒还能够在唐僧取经路上帮帮孙悟空,毕竟猪八戒的能力也是非常强大的。
三、最后为什么观音菩萨会让沙和尚当唐僧的徒弟?
而沙和尚曾经也是天上的卷帘大将,但是因为自己的失误将玉皇大帝的琉璃盏给弄坏了,玉皇大帝非常生气,所以一气之下将沙和尚贬到了凡间的流沙河里,并且作为唐僧在西天取经的九九八十一难之一。
沙僧在整个取经团队中戏份并不如孙悟空和唐僧,也不如猪八戒,甚至连小白龙都不如。虽说在取经团队上没牌面,可沙僧在天庭上也是有一席之地的,沙悟净能成为玉帝的卷帘大将,也就是玉帝面前的带刀侍卫,心腹红人,肯定有他的本事和能力,不然怎么会被玉帝看中呢?与其让他在凡间作恶,不如让他重新位列仙班。
三个犯过错的徒弟的含义一、道家说法
孙悟空在八卦炉里面炼过,代表着金;猪八戒原著中说他是木母,代表着木;沙僧是从土里出来的,代表着土;唐僧太水了,代表着水;白龙马是龙,龙能喷火,所以他代表着火。
可以发现他们名字连起来就是金木水火土了,五行相生相克但是可以却缺一不可,是代表着一种最强大的力量,所以说观音不是随便选择人选的,是经过认真考虑之后,才确定选择这几个人去西天取经的。
二、佛家说法
大师兄孙悟空杀戮心太重,犯了佛教三毒中的“嗔”,而二师兄猪八戒是个好吃懒专做之徒,对美色没属啥抵抗力,连女妖怪都分不清还要调戏人家,犯了佛教中的“贪”,三师弟沙僧原先是卷帘大将,因为打翻了玉帝的琉璃盏就被贬下凡,心有不甘所以聚在流沙河拦截路人,犯了佛教中的“痴”。
所以他们合起来寓意是戒“贪、嗔、痴”。而这却是佛教最忌讳的东西,只有不断地修行才能将这些劣势改正,才能修成正果。
结语观音菩萨其实并不是因为和唐僧有过节才给唐僧找了三个犯过错的徒弟,观音菩萨是觉得孙悟空、猪八戒和沙和尚三个人的能力都很强,所以才愿意给他们一个重新来过的机会。
《西游记》中也正是这四个性格完全不同的组成的取经组带给了我们许许多多的回忆。也是正因为这样让他们每个人物形象都是非常的立体和生动。不管什么时候都不会忘记他们四个,每个性格都是有非常的鲜明的部分。
3. 如何消除职场同事之间的敌对情绪?
如何消除职场同事之间的敌对情绪?
有人在的地方就有江湖。职场当然也不例外是一个人的江湖。职场中充满着人与人之间的明争暗斗。想必大家都和我一样,非常想搞好与同事之间的关系,以便让自己平时工作的开开心心。然而,当同事对你建立了敌对情绪,该怎么办?
我的回答是:如果是因为自己的行为过失导致的他人对你品行的不屑与无解,那么根本原因在自己身上,要从自身去找原因。对于这种情况,解决方案比较简单,就是批评与自我批评,诚恳认错和道歉。拿出自己应该有的态度,至于同事的态度,那就是他们的事情了。自己做了自己该做的事情,就行了。如果是因为工作业绩比他人优秀而导致的“红眼病”敌对,那么,可以不理会!很多敌对情绪,就是因为你的业绩表现优秀,把其他人比下去了,这就很容易招引敌对情绪,也就是受到同事的排挤。那么我们首先要知道情绪产生的内在原因,再对症解决。接下来我们探讨这方面的问题:原因一:你的优秀,彰显了别人的无能。树欲静而风不止
只要你身在职场,就免不了受到别人的排挤。哪怕你明明没有招惹到他!之所以会被人排挤,很多时候不是因为他不会做人,而是因为这你太优秀。
你优秀,就彰显了别人的无能。我们从小都知道都是“别人家的孩子优秀”。也许你还依稀记得小时候你最讨厌的同学,不是那个和你打架抢东西的同学,而是那个经常被你长辈挂在嘴边说比你优秀的同学!因为他的存在,让你显得一无是处。
鲜花仍需要绿叶衬托,才会美丽。同样地,要说一个人无能,也要有优秀的人来衬托才行。职场当中,每个人的能力各有千秋,注定了有对比就有伤害。
有人成功了,就有人失败了。
原因二: 你与领导近乎,惹了他人的红眼病。如果你是公司里能力最强的,事情又干得多,干得好,获得各级领导的一致好评。那么,你十有八九会被一些同事所排挤!原因很简单,领导对你刮目相看,不免伤到了他们的自尊心,自然会对你很是不爽。这种“红眼病”是防不胜防的。
如果你因此受到了同事排挤,千万别想着自己去迎合那些比你差的人!人心本来就是如此,他们极少人会主动想着自己去追赶你的工作业绩,更多的是对你现有领导给予的优势特权的一种权力否定,从而对你建立了心理防线。
优秀的人有自己的跑道。你和领导走的太近,别人就以为你是要去“争宠”。好比宫斗剧中核心主线无法就两字,争宠,谁会成为是皇帝最喜欢的人?职场中也有类似症状:看谁和领导走的近?毕竟谁都知道和领导走得近,就会有各种潜在的好处。可惜并不是每个人都可以和领导把关系搞得很好。他们其实心里想很想领导走得近,只是自己工作成绩不足以吸引到领导的注意力,没这个实力而已。那么,他们能做的一件事,就是对那些走得近的同事人进行打压、鄙视、排挤......,这是典型的吃不到葡萄说葡萄酸的表现。
郭德纲的一个段子:“一山更有一山高, 能人背后有人弄!”
《伊索寓言》
森林里住着一只狐狸。有一天,狐狸来到了一片大草原上,发现了一棵葡萄树。葡萄树上结满了一串串晶莹透亮、香气扑鼻的葡萄。它想:这葡萄一定又甜又好吃!它看着葡萄,舌头舔着嘴巴,直流口水。
狐狸想吃葡萄,它急忙伸手去抓。可是,树太高了,够不着。于是,狐狸用尽力气,跳了上去用手抓,还是没够着,只抓下了几片叶子。它想:我要是能像猫一样会爬树就好了。狐狸又试了好几次,还是没够着。旁边的小兔啦,小鹿啦……都笑狐狸是个傻瓜。
狐狸累得汗流浃背,喘着粗气说:“这葡萄还没熟,一定很酸!一定是不好吃的。”说着它垂头丧气地回家了。它边走边回头看一眼它心爱的葡萄,心里是酸酸的。他边走边自己安慰自己说:“这葡萄没有熟,肯定是酸的。”
这就是说,有些人能力小,做不成事,就借口说时机未成熟。这就是吃不到葡萄就说葡萄酸的来历。
如果你是因为这个被都是排挤,那么一定不要玻璃心,无所谓就行了。一定要记住,你是来工作的,把领导搞好关系就够了。等你将来成领导了,那些排挤你的人自然会来巴结你。
原因三:你侵占了别人的利益。职场,其实就是大家在一个锅里分食。本来是有肉,有汤,有菜。你多吃了一块肉,别人就少了一口肉,你喝了一碗汤,肯定有人就只能咽口水。如此,人与人之间的矛盾就自然产生了。
以前年终奖,我所在部门领导给每个人都发了1万。然后单独叫我到办公室,给我多发了5000元,并且告诉我不要告诉别人。当时懵懂,一开始不明白,后来体会到其中的道理。一个人工作干得再好,哪怕真的是做到按劳分配,多劳多得,少劳少得,而你拿的是你应得的,也会有人嫉妒,会觉得你侵占了他的利益,分了他的钱。这就是人性,你避免不了。
大家在一个锅里分食,你多他就少。
如果你是因为这个被同事排挤,千万不要说什么请客吃饭搞好关系。因为你这样做别人未必会谢谢,反而会让人觉得你这样做理所应当。你请客吃饭只不过是请一堆白眼狼而已。自己凭自己努力赚来的,一切都应当拿的理所应当!
解决之道:坚持做自己!如果你是因为以上三个原因被排挤,那么给你的忠告就是:没有必要去改变自己,奉承你的那些同事,你只需坚持做最好的自己,去获得自己应得的利益,让自己变得更强大,就是对他们最好的回击。
坚持做自己!
国学之精华,只取一瓢饮:
君子爱财,取之有道;贞妇爱色,纳之以礼。——《增广贤文》
只要不坑害他人,用合乎道德、合乎法律的方法去取得钱财,爱财没什么不可以;贞洁的女人即使爱色,也要符合礼节的才接受,人人都有爱美之心,女人爱色也是正常的。
聪明如你,希望以上回答能提供些许帮助。感谢您关注@墨梅话职场。墨梅话职场,与你一起探讨职场中的那些人那些事。喜欢更多交流与阅读,可以关注@墨梅话职场。谢谢!4. 猪八戒为何要坚决打死玉面狐狸?
没有其他原因,就是因为玉面狐狸精是牛魔王小妾,是牛魔王家眷,而老牛又惹了大祸,玉面狐狸因此受到牵连而已。
作为牛魔王小妾,玉面狐狸精死得冤不冤呢?这是个问题。
唐僧八十一难中,火焰山是一处大难关。为了灭火焰山之火,孙悟空前后三次调芭蕉扇,分别与铁扇公主、牛魔王交手,还有土地神、哪吒、西方罗汉等人参与,最终才拿到真正的芭蕉扇,灭火过关。
然而,在火焰山这一关中,牛魔王一家人的结局颇有意思。
牛魔王和铁扇公主的结局还不错,他们至少没死,其中牛魔王被佛家收服,而铁扇公主还能落个自由之身。最后,孙悟空没有霸占芭蕉扇,佛家人也没收回芭蕉扇,把芭蕉扇还给了铁扇公主。
不过,玉面狐狸精可就倒了霉。玉面狐狸精做过的事,只是招赘牛魔王持家,跟铁扇公主置气而已。她没有阻止悟空去借芭蕉扇,也没有想吃唐僧肉或者逼唐僧成亲,但最后她还是被猪八戒打死了。
八戒笑道:“那老牛的娘子被我一钯筑死,剥开衣看,原来是个玉面狸精。那伙群妖,俱是些驴骡犊特、獾狐狢獐、羊虎麋鹿等类,已此尽皆剿戮,又将他洞府房廊放火烧了。
没有做过错事,看起来,玉面狐狸精死得挺冤。那么,作为牛魔王小妾,玉面狐狸精死得到底冤不冤呢?
我个人认为,玉面狐狸精死得不冤。
西游中,妖怪的和神仙本体一样,都是修行有道的生命体,比如人、动物甚至植物。二者如何区分呢?就一点,看天庭是否认可。
神仙就是已经被天庭认可的,有职位,有仙箓。神仙一般不会被处理,当然犯罪者除外,比如奎木狼,万圣公主、天蓬元帅等。
如果没有被天庭认可,那就就是妖魔鬼怪。对于这些妖魔鬼怪,是否会被处理掉,要看他们的表现。
不惹事生非的妖怪,天庭一般不处罚他们,毕竟天庭也要收仙,总不能因为人家修行就打死人。如果作死,比如吃人,那就难说了,很多也都会被打死,但也有部分会被收服,比如黑熊、红孩儿等。
从这个层面来说,玉面狐狸精有没有作死呢?没有。
玉面狐狸精有很多家产,但这是她父亲万岁狐王留给她的,不是她偷抢而来。她虽然招赘牛魔王为夫,但是也按月按年给铁扇公主提供柴米油盐,做得还不错。
书中也没有说玉面狐狸精吃人,不过我个人认为,西游里的妖怪是吃人的,至少动物妖怪吃人,哪怕是素食动物成精,比如野牛精、牛魔王都是吃人的。只是很多时候,作者没有一一点明说。
抛开这一点来看,玉面狐狸精之所以会被打死,只有一点原因,那就是她的身份——牛魔王小妾。
玉面狐狸精虽然招赘牛魔王为夫,但牛魔王早已娶铁扇公主为妻,所以她只能算是牛魔王的小妾。这一点,牛魔王几次也说过。
牛王道:“你这土地,全不察理!那泼猴夺我子,欺我妾,骗我妻,番番无道,我恨不得囫囵吞他下肚,化作大便喂狗,怎么肯将宝贝借他!”
孙悟空欺负了玉面狐狸精,牛魔王就说悟空欺负自己小妾。显然,相对于牛魔王来说,玉面狐狸只是小妾而已。小妾地位比妻子低,命运也惨了一些,尤其是悟空处理妖怪的下属时。
孙悟空(包括一些妖怪的主子)对妖怪下属的态度,只有一点,那就是赶尽杀绝。
无论是黑熊精、青牛精还是其他妖怪,只要被解决,他们洞府里的小妖怪基本都会被打死,很少有小妖怪能幸存。
比如鲤鱼精被观音菩萨收服时,观音菩萨就念了七遍咒语,直接把所有鱼精水怪咒死了。
口念颂子道:“死的去,活的住,死的去,活的住!”念了七遍,提起篮儿,但见那篮里亮灼灼一尾金鱼,还斩眼动鳞……原来那里边水怪鱼精,尽皆死烂。
瞧瞧,观音收服鲤鱼时,顺手把鲤鱼精手下的鱼精都给解决了。
这是因为,如果不解决这些小妖怪,他们很可能会成为大妖怪。
玉面狐狸精也算是牛魔王下属中的一员,所以解决了牛魔王,就得解决玉面狐狸。别说玉面狐狸精只是牛魔王的小妾,就是正妻铁扇公主,都有可能被解决。
比如八戒打死玉面狐狸后,土地就让八戒来解决铁扇公主。
八戒笑道:“……已此尽皆剿戮,又将他洞府房廊放火烧了。土地说他还有一处家小,住居此山,故又来这里扫荡也。”
一个“扫荡”,足以看出来他们对小妖怪的态度了。
这是很正常的,因为古典小说里,要犯的家属、孩子、仆人等本身就是和要犯连坐的,一人有罪,全家背锅,三国、水浒、隋唐等小说中,这样的例子特别多。
所以,从这一点来看,玉面狐狸精死得并不冤枉。
5. 才能让下属心服口服?
服人先服心,自古以来,都讲究的是"以德服人",古代中国能让人口服心服的无一不是德高望重之人。现代职场中,通常也讲究的是"做事先做人",只有德才兼备,也就是业务能力和人品都具备,才能让下属发自内心的遵从,因为他敬佩的是这个人,而不仅是领导的权力,也只有做到了这一步,才能让下属心服口服。下面来看看具体的一些行为和举措。
第一,业务要懂,至少要知道产品和服务的原理或流程。领导领导,不仅能领路,还能指导!怎么领路和指导,难道让一个瞎子去领导一群健康人寻路么?所以,想让员工服你,就得在业务上压得住他们,至少不能听不懂下属的工作表述。很多做技术的下属就是这样的想法,“你都不如我懂,怎么领导我啊”,很多人说领导只需要懂个大概,不需要太精通,因为时间和精力不允许,他要把精力花在更重要的事情上,这话没错,但不能成为不懂业务的借口,基础打不牢,不懂业务,不仅工作难以开展,久而久之,下属还会生出其他心思,比如轻视和野心,这就是明显的口不服,心也不服。花点时间,去了解公司的产品和流程,事半功倍哦。
第二,处事公平公正。带团队最忌讳的就是处事不公,人是最情绪化的动物,不患寡而患不均,一个处理不当就可能造成团队人心丧失,作为管理者,一定要注意营造一个公平公正的环境,让每个人都能看到希望,看到了希望,才会有心思和动力去完成工作;根据工作业绩表现,能者上,庸者下,只讲能力和绩效,不讲关系和亲疏,大家的智商都是正常的,没有人是笨蛋,怎么可能看不出来,也只有做到了这一步,才能让下属感觉得到跟随这个领导是有前途的,至少不会刻意打压他,也才会服从管理。
第三,知人善用,知道发挥人的长处。"用人以长,天下将无不可用之人",这句话的意思是,每个人都有长处,就看你能否看得到,看到了,然后发挥出这个人的长处,就能用好他,他也能在这个团队中,发挥出来自己应有的价值。一个人,不可能是十全十美的,有优势也有弱点,作为领导,我们要做的就是扬长避短,用人以长,要有一双善于发掘的眼睛,因人而异,看看他擅长什么,就把他放在合适的岗位上,这样才能发挥出他的能力,这员工就能为公司做出贡献,也能体现自己的价值,同时,因为做了自己擅长的事,工作起来也会开心愉悦,这就是典型的"人尽其用",做到了这一点,员工就会很开心,而且是发自内心的,自然就会服从领导的管理了。
第四,为员工规划未来发展之路。作为领导,对员工的常规操作就是利用他的价值,其实这也很正常,员工付出劳动,公司给予工资回报,两清,但有远见的领导不仅能用好员工,还能从员工的利益角度出发,替他规划未来的发展道路,比如是走管理路线能还是走技术路线,这样员工就会感觉到这个领导是真心实意的为他着想,自然也就会感恩戴德了,不仅表现在工作中,在私人关系上也会考虑服从领导的意见,这就是所谓的心服口服。
第五,赏罚分明。这其实也是处事公正的一种,不过是最特殊也最重要的一种。干得出色就得赏,犯错自然就得罚了,赏罚权力自古以来就是领导的专属权力,也是最为重要的权力,看看古代的皇帝就知道了。只有赏罚分明,干得出色的员工才会有动力向前拼命的工作,干得好的就应该升职加薪,干得差就必须惩罚,最忌讳的就是搞大锅饭和平均主义,这样的话,优秀的员工就很可能留不住了,还谈什么心服口服。
而且员工在职场中追求的无非就是两样,成长和回报!成长了,干出了出色的业绩,自然就想要得到应该有的回报,这两者在逻辑上是因果关系,如果只有成长,没有回报,也留不住员工的心。
第六,维护下属利益。绝大部分时候,领导和下属的利益都是一致的,一荣俱荣,一损俱损!很大程度上,员工就是领导的"贵人",只有懂得维护下属的利益,包括应得的工资待遇和奖金,以及员工的荣誉和脸面,特别是在对外的时候,让员工感受到来自领导的尊重和保护,这样,员工就会更加感激和信任领导了。
小结:以上总结的六点只是一个大概,总的来说,想让员工心服口服,就得表现出应有的实力,包括业务能力和管理能力,要让员工看得到希望,也要让他觉得在这里有发展的前途,能从服务公司身上得到成长和回报,再加上领导个人品德和公正处事,员工想不服都难,这也是我们管理者追求的目标。
6. 注意力对学习的影响起决定性作用?
培养孩子专注力的几种方法:
一、在规定的时间内要求孩子完成一种任务
二、教孩子学会分配时间
三、在规定的时间内一次只做一件事
四、不干扰孩子做他喜欢做的事情
五、做一些自我约束力的游戏,如找东西、走迷宫甚至是找不同,循序渐进,慢慢再发展到生活、课堂上。
六、适当处理家里的玩具类物品
七、营造一个学习的家庭环境
八、培养孩子对阅读的兴趣
最后,介绍几个简单实用的专注力游戏:
1.漏数游戏。说1——10,故意说漏一个,当有说漏的数字时让孩子拍一下手。
2.神枪手。听到水果拍一下手,听到动物拍两下手或者跺一下脚。
3.模仿秀。念一段话,听到数字跟着重复,听到词语跟着重复等。
4.记数字。读一个含有6的句子,让孩子记录出现多少次6。
7. 管理者应该怎样提升团队凝聚力?
如何提升团队凝聚力?
激烈的市场竞争下,团队凝聚力的作用越来越大,它逐渐地成为决定团队成败的关键因素之一。团队凝聚力表现为团队能够吸引成员,成员能够为了团队而努力奋斗,从而能够激发团队的巨大潜能,实现成员与团队的双向发展。
一、影响团队凝聚力的主要因素
1、任务因素
团队的任务是团队为之奋斗的主要内容,它对凝聚力的影响主要体现在:
①目标是否一致。当团队目标能够与个体目标相互契合时,团队对成员就有足够的吸引力,就有利于形成团队的共同目标,协同一致的应对团队共同的竞争对手,使团队目标进一步的被强化。
②依赖程度大小。当团队的任务目标对每个成员的依赖程度普遍较高,只有每个成员共同努力才能完成时则易形成团队凝聚力。
③任务吸引力。只有能够对成员产生足够吸引的任务内容、活动才能够调动成员的积极性,使成员更向团队靠拢。
④任务难度。任务的难度适中,虽然富有一定的挑战性却可以经过团队齐心协力
共同完成,而不是过于繁杂影响团队凝聚力的形成。
2、管理因素
团队的内部管理方式对于团队凝聚力的形成有着重要的影响。
①领导方式。如果领导班子采取较为民主的领导方式,能够充分的听取成员意见,与成员之间平等友爱,那么整个团队的成员也会具备更加饱满的情感和更加灵活的思维,形成团队凝聚力。
②沟通方式。成员之间只有相互了解,及时沟通,才能够根据团队的需求及时地做出调整,增强与团队成员之间的信任感和归属感。
③有效共识。通过有效的共认规范能够对成员的行为进行适当的约束,使成员的行为能够更好地服务于团队的目标任务。
④激励方式。有效的激励方式能够形成较高的凝聚力。团队能否对成员不同需求进行适当的了解,并采取符合成员需求的适当激励因素能够使得成员产生较高的归属感,从而形成较高的凝聚力。
3、成员因素
①团队规模性。如果团队规模过大,团队成员的接触性将大打折扣,不易于团队凝聚力的形成。小团队更易于成员互动,有利于形成凝聚力。
②成员相似性。成员的个性、态度以及成员之间相似的个体特征等对团队近距离的形成都有重要影响。
③相互吸引性。如果成员之间有能够让对方喜欢或能够吸引彼此的特项,则更易于彼此之间相互合作,从而形成团队的凝聚力。
4、外部因素
积极的外部环境能够促进团队凝聚,反之则会阻碍团队凝聚力的形成。另外团队与团队之间的竞争也会影响团队凝聚力的形成,良性的竞争能够促进团队成员团结一致,共同促进团队的进步。
二、提升团队凝聚力的主要策略
通过对团队凝聚力的影响因素分析,要采取有效的策略手段,有的放矢地提升团队整体的向心力和吸引力。这就要求在实际操作中做到:
1、制定团队目标
一个团队在制定整体的奋斗目标时,不应只由管理者一人决策,团队的总体目标应该是群策群力的结果。只有这样才能使制定的目标既能够符合整个团队的需求又能够充分的融合个人目标,从而使整体目标与个人目标方向一致,使每个成员都乐于为团队服务。要想团队目标切实有效,必须确保目标难度适中,是可以经过团队努力达到的,另外有效的目标也必须被具体化,有明确的时间限制,能够被测量和评估。同时,为了确保目标的有效性还需要对目标的开展进行定期的检查,通过小目标实现大目标。
2、强化团队管理
首先,要从领导阶层做起,在领导方式上应以民主领导为主,从上到下形成群策群力、共商共议的良好氛围,使每个决策尽最大可能体现民意。在团队实际的工作中一定要规避专断行为,促进成员之间感情的融合,从而增强团队凝聚力。其次,要加强成员之间的沟通。为了加强团队凝聚力可以划定一定的时间,让成员之间互相交流,对团队工作的进展有充分的了解,以便能够根据实际需求调整自己的工作进度。在进行常规的沟通时,要为团队成员创造有利的沟通条件,包括特定的沟通场所和良好的沟通氛围,使成员之间能够大胆的表达自己的想法,在沟通时必须确保互相尊重,不可出言伤害。
3、制定团队规范
良好的团队规范可以对成员的行为进行适当的限定,加强对团队的自我约束能力,提高团队成员对某一行为的价值认识,形成团队所期望的行为,促进团队凝聚力。另外,团队凝聚力的加强也需要适当的激励机制,通过团队间适当的竞争,使得团队向心力增强。
三、全文总结
团队凝聚力是不可触及的、却能够给整个团队带来活力和竞争力、促使团队不断发展的重要“隐形力量”。在激烈的市场竞争下,唯有通过有效的手段全面提高整个团队凝聚力,才能够抢夺先机,赢得更大的发展空间和发展机会。
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