服从领导安排(领导总是临下班给你安排工作感觉很扎心)
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2023-11-26
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1. 服从领导安排,领导总是临下班给你安排工作感觉很扎心?
领导总是临下班给你安排工作,感到扎心,如何办?我的观点是:即要接受、又要善于抓住机会,表明态度,让领导的这种习惯得以收敛。
说实在话,这样的领导是让人非常讨厌的。毕竟,牺牲别人工作之外的时间是不尊重人的表现。我记得职场中曾风行一份关于下属评价领导“十大最不可接受的行为”的调查结果表,调查结果显示,今天我们的这个问题曾被人排进了最五名,可见下属们对领导这种行为之憎恨。我作为别人的领导,在这点上我特别尊重别人的时间,没有突发情况,我几乎从不在快下班时交待工作给我的下属。
很多下属在遇到这样的领导时,往往都只能暗自生怨,不敢对领导表明自己的态度。那我们如何促使自己的领导改变这一毛病呢?依我们过往经验,就完全有办法的。
首先:当领导交待给你任务时,态度依然要欣然接受,让领导不觉得你的态度有问题,免得增加以后工作上的麻烦。
其次:接受任务后,马上仔细把任务浏览一遍,抓住其中几个问题,把领导叫住,要他提前这几个问题我应该如何如何做,繁文缛节地提出自己的观点与问题,让领导详细对你进行讲解与明确。这样一来,领导以为把大量工作交待你后,他可以立马走人下班,你却要反其道而行之表现出这一任务浓厚的兴趣,抓住领导不放,让他习惯了担误下属时间的人也感受一把,让他下次不致于再把大量的任务交给你。
最后,为了不至于让领导对你有所顾忌,你在平时其他的时间,更要端正自己的工作态度,让你的工作无懈可击。
自然,有一种情况,我们要理解:领导偶尔在下班时间交待一些任务,可能真是因为工作的需要,或者因为领导在上班时间又恰好很忙,只有在下班时间才有空时交待任务给你及下属。当有这种前提时,我们必须心无旁骛,认真领命。
2. 只能无条件服从老板各种要求?
给老板工作,只能无条件服从老板各种要求,不能有任何拒绝是正常吗?
谢谢邀请
我非常乐意回答这个问题。因为这个问题关系到许多员工,在工作中很容易产生工作迷茫、工作不愉快、带有情绪工作以及没有尊严感。老板的无理强势,也就是我们现在职场中,员工越来越感觉到不舒服的重要原因所在。企业在原始积累阶段,由于企业需要快速的积累,苛刻的要求一下员工的工作是可以理解的,员工也是可以接受的。但是,不能把这苛刻作为企业营运的常态,把这个苛刻作为了企业营运常态,企业就有点欺负人的感觉。企业与员工都应该是一个平等的关系。这样企业行为应该比较理性,严格的按照员工与企业签订的《劳动合同》来执行。
为什么劳动部门都要求签订劳动合同呢?一方面企业需要规范员工的一些行为;一方面为了确保员在企业和员工这种不对等关系中弱者地位的利益,说白了,企业与员工就是一个合约关系。员工完成了本职工作,老板就应该按照《劳动合同》商定的、足额工资;至于什么付出呀、奉献呀,那些应该都是额外的话题,付出了,奉献了,没有回报,这是对员工付出与奉献的一种错误的理解。社会提倡员工付出与奉献都是为了教育员工应该具有这样的精神,能更好的适应社会,鼓励员工在工作中取得进步、鼓励员工在工作中作出对工作的热爱与激情,鼓励员工在工作中与公司和平共处;他并不是老板用来要求员工多付出、多奉献的筹码,关于员工的付出与奉献的话题都不应该是老板来说的,老板更不应该把要求员工付出与奉献的话题常常挂在嘴上。老板正确的回答是:“员工只要做得出来,你做多少,我回报你们多少”。这才是老板应该说得话。这样老板与员工之间的沟通是建立在心与心的沟通这个层面上的,到最后员工自律的给你老板多付出、多奉献,那应该是老板与员工心灵沟通的结果。和员工交上了朋友,企业和员工有感情了。员工哪怕多付出、多奉献了也会无怨无悔。
综上所述,企业不能给员工随意的提出本职工作以外的或本职工作内超额的要求,即使企业有困难也要尊重员工的意愿或工会组织的意见,强加给员工的要求,员工应该有权拒绝,即使写进了合同,如果违背了劳动法,那也是霸王条款,法律将视为无效条款。因此而引起的纠纷,劳动部门也会会管的。假使这个企业一直这样,这个企业也就不值得员工的留念。各员工可依照自己的实际情况来决定去与留。个人观点,不到之处请指正。希望能够帮助到你以及更多的员工。谢谢你的提问!
成长照片来自于手机自拍
3. 在单位工作不服从分管领导安排的岗位?
根据几十年的经验和体会,我认为:不服从安排后果都不会很好!
一是要顾全大局服从安排,这是职场里最基本的组织原则。而且你也不是预言家,也不可能知道你今后到底是服从安排好,还是按自己的意愿做好?
二是看发展前途好不好,看是否适合发挥自己的特长,如果不符合可以向领导反映,但最后还是要服从组织安排!
三是切忌不要把自己的工作和前途跟某个领导好不好联系在一起,“铁打的营盘流水的兵”,领导随时可能调整走人,即使不走,在面对上级压力时,他想保你也力不从心,有时可能还会牺牲你!
4. 怎样拒绝领导工作外派安排?
这问题不是我强项,因为我一惯服从领导。哪里需要带头去。为了事业不该摆困难找理由,给领导添麻烦。八十年代经常出现企业丢失物资。周边村庄,也有河北人。什么都拿,钢铁木材为主。丢几方白松板和些废铁,怕偷个不停,保卫口和供应口共同组织夜守,我三十七八身强又知青胆大。带领七八名强壮青年几天蹲守,正值秋季。进口蚊子花长腿咬人狠,这偷盗人太高强,两米高墙能快上去追过墙已无影。自此两三月平安。还参加劳资夜查劳纪,点名供应口我去。有时半夜一点,有时两点半,有时三点二十。白天工作离不开,只给两包方便面和四毛补助。从不计较个人得失,身为员工要有责任心,要以事业为主,不可找任何借口不服从领导。
5. 员工不服从领导安排?
员工抵抗就三个原因:
一、你公司钱给少了
二、他不看好公司发展
三、他看不惯领导作风
所以你要反思:
1-你安排工作的语气什么样?
2-你安排工作时员工状态怎么样?
3-有没有考虑过员工的工作能力和工作量?
4-有考虑过员工的收入和付出成比例吗?
5-公司的晋升通道明朗吗?
6-作为管理者你得能力到底怎么样?
作为管理者
尤其是基层管理者
突出的业务能力是你树立威望的核心
管理是一门艺术更是一门技术
望君思索而上下求索,祝顺利
6. 有个别很拽得员工不服从安排?
如果你对他没办法,是因为你没有钳制他的权力或者方法,如果你掌握着他的绩效打分,能直接影响他工资金额,能影响他升职加薪,他会对你有所敬畏,你提的建议,他也会考虑。
作为车间组长,对这种刺头千万不要心慈手软,一个刺头会影响周围的人,别人看他不干活都过的这么滋润,我也不干活了,反正都一样。这对你的职场威信是有很大破坏性的,一个没有威信的领导,推动工作的开展很难。
对刺头来说,一般语言上的说教是无关痛痒的,触及不到痛处!职场狠人也不是靠怼的。
所以如果你自己无权处理,别说那么多,就保留一些证据去(比如考勤记录)找你的领导处理,你说领导是相信车间组长,还是相信组长手下的员工呢?去领导那里上上眼药,连续扣他几个月工资就让他拽不起来了。
7. 不服从分配的员工怎么约谈?
如果遇到这样的员工,可以找其闲聊天的方式,主动接近他从中询问出内在原因。如果是正式的约谈,不可能把情况搞清楚。
员工不服从分配,并不是一上来就不服从分配的,可能有一下几个原因。一是主观原因,工作粘轻怕重懒。二是与工友一起工作不顺心,受人欺负或者玩弄。三是自己确实不适应自己从事的工作,跟不上别人的工作节奏,拖累其他人的工作。
只有摸清情况才好对症下药,解决问题。
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1. 服从领导安排,领导总是临下班给你安排工作感觉很扎心?
领导总是临下班给你安排工作,感到扎心,如何办?我的观点是:即要接受、又要善于抓住机会,表明态度,让领导的这种习惯得以收敛。
说实在话,这样的领导是让人非常讨厌的。毕竟,牺牲别人工作之外的时间是不尊重人的表现。我记得职场中曾风行一份关于下属评价领导“十大最不可接受的行为”的调查结果表,调查结果显示,今天我们的这个问题曾被人排进了最五名,可见下属们对领导这种行为之憎恨。我作为别人的领导,在这点上我特别尊重别人的时间,没有突发情况,我几乎从不在快下班时交待工作给我的下属。
很多下属在遇到这样的领导时,往往都只能暗自生怨,不敢对领导表明自己的态度。那我们如何促使自己的领导改变这一毛病呢?依我们过往经验,就完全有办法的。
首先:当领导交待给你任务时,态度依然要欣然接受,让领导不觉得你的态度有问题,免得增加以后工作上的麻烦。
其次:接受任务后,马上仔细把任务浏览一遍,抓住其中几个问题,把领导叫住,要他提前这几个问题我应该如何如何做,繁文缛节地提出自己的观点与问题,让领导详细对你进行讲解与明确。这样一来,领导以为把大量工作交待你后,他可以立马走人下班,你却要反其道而行之表现出这一任务浓厚的兴趣,抓住领导不放,让他习惯了担误下属时间的人也感受一把,让他下次不致于再把大量的任务交给你。
最后,为了不至于让领导对你有所顾忌,你在平时其他的时间,更要端正自己的工作态度,让你的工作无懈可击。
自然,有一种情况,我们要理解:领导偶尔在下班时间交待一些任务,可能真是因为工作的需要,或者因为领导在上班时间又恰好很忙,只有在下班时间才有空时交待任务给你及下属。当有这种前提时,我们必须心无旁骛,认真领命。
2. 只能无条件服从老板各种要求?
给老板工作,只能无条件服从老板各种要求,不能有任何拒绝是正常吗?
谢谢邀请
我非常乐意回答这个问题。因为这个问题关系到许多员工,在工作中很容易产生工作迷茫、工作不愉快、带有情绪工作以及没有尊严感。老板的无理强势,也就是我们现在职场中,员工越来越感觉到不舒服的重要原因所在。企业在原始积累阶段,由于企业需要快速的积累,苛刻的要求一下员工的工作是可以理解的,员工也是可以接受的。但是,不能把这苛刻作为企业营运的常态,把这个苛刻作为了企业营运常态,企业就有点欺负人的感觉。企业与员工都应该是一个平等的关系。这样企业行为应该比较理性,严格的按照员工与企业签订的《劳动合同》来执行。
为什么劳动部门都要求签订劳动合同呢?一方面企业需要规范员工的一些行为;一方面为了确保员在企业和员工这种不对等关系中弱者地位的利益,说白了,企业与员工就是一个合约关系。员工完成了本职工作,老板就应该按照《劳动合同》商定的、足额工资;至于什么付出呀、奉献呀,那些应该都是额外的话题,付出了,奉献了,没有回报,这是对员工付出与奉献的一种错误的理解。社会提倡员工付出与奉献都是为了教育员工应该具有这样的精神,能更好的适应社会,鼓励员工在工作中取得进步、鼓励员工在工作中作出对工作的热爱与激情,鼓励员工在工作中与公司和平共处;他并不是老板用来要求员工多付出、多奉献的筹码,关于员工的付出与奉献的话题都不应该是老板来说的,老板更不应该把要求员工付出与奉献的话题常常挂在嘴上。老板正确的回答是:“员工只要做得出来,你做多少,我回报你们多少”。这才是老板应该说得话。这样老板与员工之间的沟通是建立在心与心的沟通这个层面上的,到最后员工自律的给你老板多付出、多奉献,那应该是老板与员工心灵沟通的结果。和员工交上了朋友,企业和员工有感情了。员工哪怕多付出、多奉献了也会无怨无悔。
综上所述,企业不能给员工随意的提出本职工作以外的或本职工作内超额的要求,即使企业有困难也要尊重员工的意愿或工会组织的意见,强加给员工的要求,员工应该有权拒绝,即使写进了合同,如果违背了劳动法,那也是霸王条款,法律将视为无效条款。因此而引起的纠纷,劳动部门也会会管的。假使这个企业一直这样,这个企业也就不值得员工的留念。各员工可依照自己的实际情况来决定去与留。个人观点,不到之处请指正。希望能够帮助到你以及更多的员工。谢谢你的提问!
成长照片来自于手机自拍
3. 在单位工作不服从分管领导安排的岗位?
根据几十年的经验和体会,我认为:不服从安排后果都不会很好!
一是要顾全大局服从安排,这是职场里最基本的组织原则。而且你也不是预言家,也不可能知道你今后到底是服从安排好,还是按自己的意愿做好?
二是看发展前途好不好,看是否适合发挥自己的特长,如果不符合可以向领导反映,但最后还是要服从组织安排!
三是切忌不要把自己的工作和前途跟某个领导好不好联系在一起,“铁打的营盘流水的兵”,领导随时可能调整走人,即使不走,在面对上级压力时,他想保你也力不从心,有时可能还会牺牲你!
4. 怎样拒绝领导工作外派安排?
这问题不是我强项,因为我一惯服从领导。哪里需要带头去。为了事业不该摆困难找理由,给领导添麻烦。八十年代经常出现企业丢失物资。周边村庄,也有河北人。什么都拿,钢铁木材为主。丢几方白松板和些废铁,怕偷个不停,保卫口和供应口共同组织夜守,我三十七八身强又知青胆大。带领七八名强壮青年几天蹲守,正值秋季。进口蚊子花长腿咬人狠,这偷盗人太高强,两米高墙能快上去追过墙已无影。自此两三月平安。还参加劳资夜查劳纪,点名供应口我去。有时半夜一点,有时两点半,有时三点二十。白天工作离不开,只给两包方便面和四毛补助。从不计较个人得失,身为员工要有责任心,要以事业为主,不可找任何借口不服从领导。
5. 员工不服从领导安排?
员工抵抗就三个原因:
一、你公司钱给少了
二、他不看好公司发展
三、他看不惯领导作风
所以你要反思:
1-你安排工作的语气什么样?
2-你安排工作时员工状态怎么样?
3-有没有考虑过员工的工作能力和工作量?
4-有考虑过员工的收入和付出成比例吗?
5-公司的晋升通道明朗吗?
6-作为管理者你得能力到底怎么样?
作为管理者
尤其是基层管理者
突出的业务能力是你树立威望的核心
管理是一门艺术更是一门技术
望君思索而上下求索,祝顺利
6. 有个别很拽得员工不服从安排?
如果你对他没办法,是因为你没有钳制他的权力或者方法,如果你掌握着他的绩效打分,能直接影响他工资金额,能影响他升职加薪,他会对你有所敬畏,你提的建议,他也会考虑。
作为车间组长,对这种刺头千万不要心慈手软,一个刺头会影响周围的人,别人看他不干活都过的这么滋润,我也不干活了,反正都一样。这对你的职场威信是有很大破坏性的,一个没有威信的领导,推动工作的开展很难。
对刺头来说,一般语言上的说教是无关痛痒的,触及不到痛处!职场狠人也不是靠怼的。
所以如果你自己无权处理,别说那么多,就保留一些证据去(比如考勤记录)找你的领导处理,你说领导是相信车间组长,还是相信组长手下的员工呢?去领导那里上上眼药,连续扣他几个月工资就让他拽不起来了。
7. 不服从分配的员工怎么约谈?
如果遇到这样的员工,可以找其闲聊天的方式,主动接近他从中询问出内在原因。如果是正式的约谈,不可能把情况搞清楚。
员工不服从分配,并不是一上来就不服从分配的,可能有一下几个原因。一是主观原因,工作粘轻怕重懒。二是与工友一起工作不顺心,受人欺负或者玩弄。三是自己确实不适应自己从事的工作,跟不上别人的工作节奏,拖累其他人的工作。
只有摸清情况才好对症下药,解决问题。
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