乔布斯 发布会(当年乔布斯在苹果产品发布会上的范儿是否至今无人超越)
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2023-11-19
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1. 乔布斯 发布会,当年乔布斯在苹果产品发布会上的范儿是否至今无人超越?
在悟空问答上的704个问题,只写接地气的科技内容,欢迎关注。
是,如果你看过乔布斯历届的发布会演讲,相信我,再看其它发布会会觉得索然无味,哪怕是现在的苹果发布会,库克在台上也就会说几句“Amazing!”“Awesome!”“Thank you!”,这个真不是库克业务能力不行,而是不擅长演讲。在跨时代的产品,比如说后来的Apple Watch、Airpods等,在库克嘴里也吹不出花儿来。
放眼全球科技发布会里面,能够跟乔布斯相比的也就是罗永浩老师了,但是乔布斯好歹踩中了个人电脑、媒体数字化、移动互联网三个大风口,前后打造了Macintosh、iPod、iPhone、iPad产品线。但是罗老师只是踩在了手机行业的前列腺上,最终倒在了TNT的理解万岁中。这就是罗老师演讲能力可以,但是业务能力不行。
信任自己的产品数码产品发布会上演讲者的水平乏善可陈的最核心因素,就是作为一个企业的决策者,很多时候注重的是商业模式上的管理,而不是专注于产品方面的开发。乔布斯之所以能够在发布会上将产品的理念和设计逻辑讲得头头是道,主要是因为整个开发过程他都在全程参与,读完《乔布斯传》的朋友应该可以了解,小到螺丝钉的花纹,大到包装盒的配色,乔布斯没有一样是不插手的......
亲身参与整个产品的研发之后,才会在发布会上有足够的信心,因为产品本身就是自己的作品,是自己信任的东西。比如说在iPhone 4的发布会上,乔布斯宣布iPhone 4的外观时候,直接说了一句“你们如果谁见过这样的设计,欢迎打断我。”;在iPad 2发布会上的时候说,2011年一定是一个“抄袭iPad之年”,因为即使苹果什么都不做,其他厂商的品牌电脑还远远不如iPad 1代。这些对产品的自信,是乔布斯在发布会上能够打动听众的核心关键点。
当然了,乔布斯作为苹果的CEO,之所以有这么多时间来盯着产品研发,还是因为背后有强大的运营团队做支撑,尤其是库克,在担任COO以及两次在乔布斯身体出现异常时接任临时CEO,发挥了重要的作用。因此其实早在苹果内部,就已经知道接任乔布斯的会是库克,只不过过去他一直都在幕后工作而已。
物理攻击最为致命如今各家厂商,尤其是手机厂商,发布会上难免相互对比一下配置参数。但是动动脑子想一想,内部的参数对比有什么用?作为一个消费者,一个跑分50万分,一个跑分55万分,到底有什么直观的差异谁知道呢?作为消费者而言,真实的体验从来都不是参数上的,而是真真实实能够看到的。这点乔布斯就做得很好,几乎只在物理层面做对比。
比如说在初代MacBook Air发布会上,乔布斯先说“There is something in the Air”,阐述苹果为啥要做这款产品,主要就是追求轻薄。紧接着乔布斯拿新款的索尼笔记本的切面图来举例子,说这已经算是全球比较轻薄的笔记本了(用索尼是因为乔布斯年轻时候是个索粉)。
紧接着乔布斯放出了MacBook Air的切面图,很明显要比索尼的笔记本薄很多。但是最关键的一招,乔布斯将MacBook Air的切面图调转过来,说到“Macbook Air最厚的地方,要比索尼笔记本电脑最薄的地方还要薄!”,这种物理上的对比攻击,对于消费者的冲击力是最大的。
比如说在iPod nano的发布会上,乔布斯让摄像将画面放大到裤兜的地方,那里有一大一小两个口袋。然后乔布斯手放进大一点的口袋里说,这个包一般都是给大家放iPod和iPod mini的,它们已经足够小了,比市面上大多数音乐播放器都要小。
此时,乔布斯突然将手指向了更小的那个口袋说“我一直在想这个口袋里会有什么东西?”,紧接着他用两根手指,从小口袋里拎出来了体积更小巧的iPod Nano......全场欢呼,掌声雷动。你跟消费者怎么量参数,也不如把产品直接从裤兜最小的口袋里面掏出来来得直接。
成为逻辑大王发布会上面对最核心的支持者,面对来自全球各地的媒体,如何在短时间内讲清楚,并且讲好一件事情,是一门艺术。比如说我看完发布会,至今也没有搞懂小米 MIX Aipha为啥要做成那种环绕屏的设计而不是折叠屏......背后的设计逻辑究竟是什么,讲不清楚,媒体还这么帮各位厂商写软文(狗头保命)。
这一点来说,乔布斯对于产品的设计逻辑就讲得很清晰。比如说在初代iPhone的发布会上,乔布斯讲到iPhone为什么要这样设计的时候,先是把目前主流的手机排列出来,指出他们的主要问题在于物理按键:因为按键是固定存在的,因此如果想要增加新的功能,是无法添加新的按键的,所以说iPhone需要做成触摸屏幕,需要什么按键就显示什么按键,这样就可以实现更多的功能。
紧接着乔布斯说到如何与iPhone进行交互,首先就否决了触摸笔的存在,因为触摸笔很容易弄丢。同时乔布斯讲到说,我们如何来对屏幕进行操作,实际上在个人电脑时代就已经实现了,使用鼠标来点击、拖拽等动作就可以,因此对于触摸屏最好的操作媒介是手指,于是苹果做出了针对手指优化的多点触控。
因此大家未来在做演讲的时候也需要注意上面的几点:
第一个是讲的东西一定要是经过自己的接手,是自己可信任的内容;
第二个是学会做最直接的对比,不要多说数据,直接向用户展示对比;第三个是一定不要讲高大上的理念,用最简单的方式让用户理解背后的逻辑。2. 有人认为一些公司在发布会上把自家手机和iphone对比?
讲真,即使是今天,去苹果的自营店看看,从零售店面的风格,到产品的设计,体验,只想说一句,你大爷还是你大爷,
同样事实求是的说,乔布斯以后的苹果,真的不是之前的苹果了,这个星球上最好的公司有些衰老了。十年前中国品牌和苹果比叫云泥之别,现在已经可以仰视了。中国公司和品牌的进步之快,令人惊叹,这可能也是美国对中国内心里恐惧的地方。
3. 苹果的代言人?
乔布斯。苹果创始人乔布斯因为他励志的奋斗经历,在世界上享有极大的知名度,因此成为了苹果的代言人,并且对苹果产品的推广做出来了贡献。
4. 关于苹果发布会免费给华为打广告?
这更加说明了苹果已经开始不自信,
苹果公司生于美国,长于美国,的确为人类科技进步带来了巨大的贡献,但高处不胜寒,难免于像美国人一样,自私,傲慢,目空一切。从苹果手机诞生的那一刻起,自然就成为了创新与尖端科技的代名词,苹果四代,五代,甚至到了六代,苹果的每一次发布会都在牵动着全人类的神经,我们期待,猜测着新一代苹果产品会如何改变我们的生活。
但是苹果忘记了,自己的成功靠的是什么?甚至于有些忘乎所以了,他看不起低自己一等的安卓,乔布斯死后,它更加固步自封,整天的依靠着过去积聚的巨大粉丝群体吃老本。我们能够看到苹果这几年一直在做什么,技术上打压三星,与高通因为专利撕破脸,成天忙碌于在宣传上鼓唇弄舌,信口雌黄,他已经不会创新了,不只这样,连自己的产品也开始频频出现故障问题,苹果6s相对乔布斯死前的六代没有任何进步,除了外观改动几个字,换了个处理器,加了些防水胶以外,只有一个拍摄会动的图片功能而已。从这一刻起,我们看到了接班人库克的商人本质,他不懂科技,不会像乔布斯那样创新。在苹果销量下降的时候,他只会为了保持利润而压榨忠实粉丝,提高单位产品的价格弥补销量的不足。
而且在近两年,美国强势在全球挤压打击华为,即使在这样的条件下,华为的5g应时而出,并且在苹果11发布会之前强势推出了5g基带的麒麟990。很难想象,在2019这个5g元年,一款不支持5g的旗舰产品还能在市场上挣扎几年。
纵观过去的苹果产品,每一代都能有多年的使用周期,相对于安卓手机一年一更新的频率,苹果在这方面的确表现很不错。但是苹果与intel的5g研发失败,使得新一代的苹果11没法依靠自身产权的5g技术登场,在自己强大的竞争对手华为,和撕破脸的高通5g的强势进攻下,苹果已经预感到这次真的是四面楚歌。
而这次发布会让我们看到的是苹果依然不会创新,竟然还在卖弄安卓在几年前就已经普及的多摄技术,快充,去除home键等等。苹果不得不承认,自己的老本已经吃的太多了,快要吃到山穷水尽的地步 这次发布会不禁让人感觉到苹果在办自己的葬礼一般,如今唯一可以让其自信的无非就是自己的ios系统流畅如斯。
十年前,称霸了世界手机的诺基亚倒下了,苹果接过接力棒宣布自己成为接班人,又过去了十年,苹果也开始逐步走向末路,结束它的会是谁呢,我想会是华为吧。
5. 苹果会用AR技术复活乔布斯来开发布会么?
有可能!
6. 乔布斯创立的美国苹果公司总部所在的城市在哪?
。。。详情相关新闻公司名称苹果公司外文名称AppleInc。总部地点美国加利福尼亚州库比蒂诺市成立时间1976年4月1日经营范围电脑硬件、电脑软件、消费电子产品、数字发布、零售公司性质上市公司、跨国企业公司口号Switch(变革)年营业额2337。
15亿美元(2015年)员工数98,000(2014年)创始人乔布斯、史蒂夫·沃兹、韦恩现任董事长阿特·莱文森首席执行官蒂姆·库克首席财务官彼得·奥本海默首席设计师乔纳森·伊夫世界500强第9位(2016年)官网http://www。apple。
com/1发展历史公司上市衰落时期后乔布斯时代2公司专利具体专利3商标由来4硬件产品手机其他5软件产品专业软件失败产品6公司管理7公司战略收购Novauris收购Siri收购NothingReal收购NeXTInc。收购P。A。
Semi收购Quattro收购Placebase以旧换新毒工厂事件侵权诉讼提取用户数据涉嫌逃税日本研发中心关闭俄网店退货政策中国市场最大规模发布会iOS9更新崩溃芯片侵权案关闭中国区服务9相关报道苹果公司发展历史编辑苹果公司创立之初,主要开发和销售的个人电脑,截至2014年致力于设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。
7. iphone发布会主持人?
库克。
库克主持苹果iphone发布会已经好多年了,自从乔布斯去世以后,一直都是库克在主持iphone发布会。一直都是这样
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1. 乔布斯 发布会,当年乔布斯在苹果产品发布会上的范儿是否至今无人超越?
在悟空问答上的704个问题,只写接地气的科技内容,欢迎关注。
是,如果你看过乔布斯历届的发布会演讲,相信我,再看其它发布会会觉得索然无味,哪怕是现在的苹果发布会,库克在台上也就会说几句“Amazing!”“Awesome!”“Thank you!”,这个真不是库克业务能力不行,而是不擅长演讲。在跨时代的产品,比如说后来的Apple Watch、Airpods等,在库克嘴里也吹不出花儿来。
放眼全球科技发布会里面,能够跟乔布斯相比的也就是罗永浩老师了,但是乔布斯好歹踩中了个人电脑、媒体数字化、移动互联网三个大风口,前后打造了Macintosh、iPod、iPhone、iPad产品线。但是罗老师只是踩在了手机行业的前列腺上,最终倒在了TNT的理解万岁中。这就是罗老师演讲能力可以,但是业务能力不行。
信任自己的产品数码产品发布会上演讲者的水平乏善可陈的最核心因素,就是作为一个企业的决策者,很多时候注重的是商业模式上的管理,而不是专注于产品方面的开发。乔布斯之所以能够在发布会上将产品的理念和设计逻辑讲得头头是道,主要是因为整个开发过程他都在全程参与,读完《乔布斯传》的朋友应该可以了解,小到螺丝钉的花纹,大到包装盒的配色,乔布斯没有一样是不插手的......
亲身参与整个产品的研发之后,才会在发布会上有足够的信心,因为产品本身就是自己的作品,是自己信任的东西。比如说在iPhone 4的发布会上,乔布斯宣布iPhone 4的外观时候,直接说了一句“你们如果谁见过这样的设计,欢迎打断我。”;在iPad 2发布会上的时候说,2011年一定是一个“抄袭iPad之年”,因为即使苹果什么都不做,其他厂商的品牌电脑还远远不如iPad 1代。这些对产品的自信,是乔布斯在发布会上能够打动听众的核心关键点。
当然了,乔布斯作为苹果的CEO,之所以有这么多时间来盯着产品研发,还是因为背后有强大的运营团队做支撑,尤其是库克,在担任COO以及两次在乔布斯身体出现异常时接任临时CEO,发挥了重要的作用。因此其实早在苹果内部,就已经知道接任乔布斯的会是库克,只不过过去他一直都在幕后工作而已。
物理攻击最为致命如今各家厂商,尤其是手机厂商,发布会上难免相互对比一下配置参数。但是动动脑子想一想,内部的参数对比有什么用?作为一个消费者,一个跑分50万分,一个跑分55万分,到底有什么直观的差异谁知道呢?作为消费者而言,真实的体验从来都不是参数上的,而是真真实实能够看到的。这点乔布斯就做得很好,几乎只在物理层面做对比。
比如说在初代MacBook Air发布会上,乔布斯先说“There is something in the Air”,阐述苹果为啥要做这款产品,主要就是追求轻薄。紧接着乔布斯拿新款的索尼笔记本的切面图来举例子,说这已经算是全球比较轻薄的笔记本了(用索尼是因为乔布斯年轻时候是个索粉)。
紧接着乔布斯放出了MacBook Air的切面图,很明显要比索尼的笔记本薄很多。但是最关键的一招,乔布斯将MacBook Air的切面图调转过来,说到“Macbook Air最厚的地方,要比索尼笔记本电脑最薄的地方还要薄!”,这种物理上的对比攻击,对于消费者的冲击力是最大的。
比如说在iPod nano的发布会上,乔布斯让摄像将画面放大到裤兜的地方,那里有一大一小两个口袋。然后乔布斯手放进大一点的口袋里说,这个包一般都是给大家放iPod和iPod mini的,它们已经足够小了,比市面上大多数音乐播放器都要小。
此时,乔布斯突然将手指向了更小的那个口袋说“我一直在想这个口袋里会有什么东西?”,紧接着他用两根手指,从小口袋里拎出来了体积更小巧的iPod Nano......全场欢呼,掌声雷动。你跟消费者怎么量参数,也不如把产品直接从裤兜最小的口袋里面掏出来来得直接。
成为逻辑大王发布会上面对最核心的支持者,面对来自全球各地的媒体,如何在短时间内讲清楚,并且讲好一件事情,是一门艺术。比如说我看完发布会,至今也没有搞懂小米 MIX Aipha为啥要做成那种环绕屏的设计而不是折叠屏......背后的设计逻辑究竟是什么,讲不清楚,媒体还这么帮各位厂商写软文(狗头保命)。
这一点来说,乔布斯对于产品的设计逻辑就讲得很清晰。比如说在初代iPhone的发布会上,乔布斯讲到iPhone为什么要这样设计的时候,先是把目前主流的手机排列出来,指出他们的主要问题在于物理按键:因为按键是固定存在的,因此如果想要增加新的功能,是无法添加新的按键的,所以说iPhone需要做成触摸屏幕,需要什么按键就显示什么按键,这样就可以实现更多的功能。
紧接着乔布斯说到如何与iPhone进行交互,首先就否决了触摸笔的存在,因为触摸笔很容易弄丢。同时乔布斯讲到说,我们如何来对屏幕进行操作,实际上在个人电脑时代就已经实现了,使用鼠标来点击、拖拽等动作就可以,因此对于触摸屏最好的操作媒介是手指,于是苹果做出了针对手指优化的多点触控。
因此大家未来在做演讲的时候也需要注意上面的几点:
第一个是讲的东西一定要是经过自己的接手,是自己可信任的内容;
第二个是学会做最直接的对比,不要多说数据,直接向用户展示对比;第三个是一定不要讲高大上的理念,用最简单的方式让用户理解背后的逻辑。2. 有人认为一些公司在发布会上把自家手机和iphone对比?
讲真,即使是今天,去苹果的自营店看看,从零售店面的风格,到产品的设计,体验,只想说一句,你大爷还是你大爷,
同样事实求是的说,乔布斯以后的苹果,真的不是之前的苹果了,这个星球上最好的公司有些衰老了。十年前中国品牌和苹果比叫云泥之别,现在已经可以仰视了。中国公司和品牌的进步之快,令人惊叹,这可能也是美国对中国内心里恐惧的地方。
3. 苹果的代言人?
乔布斯。苹果创始人乔布斯因为他励志的奋斗经历,在世界上享有极大的知名度,因此成为了苹果的代言人,并且对苹果产品的推广做出来了贡献。
4. 关于苹果发布会免费给华为打广告?
这更加说明了苹果已经开始不自信,
苹果公司生于美国,长于美国,的确为人类科技进步带来了巨大的贡献,但高处不胜寒,难免于像美国人一样,自私,傲慢,目空一切。从苹果手机诞生的那一刻起,自然就成为了创新与尖端科技的代名词,苹果四代,五代,甚至到了六代,苹果的每一次发布会都在牵动着全人类的神经,我们期待,猜测着新一代苹果产品会如何改变我们的生活。
但是苹果忘记了,自己的成功靠的是什么?甚至于有些忘乎所以了,他看不起低自己一等的安卓,乔布斯死后,它更加固步自封,整天的依靠着过去积聚的巨大粉丝群体吃老本。我们能够看到苹果这几年一直在做什么,技术上打压三星,与高通因为专利撕破脸,成天忙碌于在宣传上鼓唇弄舌,信口雌黄,他已经不会创新了,不只这样,连自己的产品也开始频频出现故障问题,苹果6s相对乔布斯死前的六代没有任何进步,除了外观改动几个字,换了个处理器,加了些防水胶以外,只有一个拍摄会动的图片功能而已。从这一刻起,我们看到了接班人库克的商人本质,他不懂科技,不会像乔布斯那样创新。在苹果销量下降的时候,他只会为了保持利润而压榨忠实粉丝,提高单位产品的价格弥补销量的不足。
而且在近两年,美国强势在全球挤压打击华为,即使在这样的条件下,华为的5g应时而出,并且在苹果11发布会之前强势推出了5g基带的麒麟990。很难想象,在2019这个5g元年,一款不支持5g的旗舰产品还能在市场上挣扎几年。
纵观过去的苹果产品,每一代都能有多年的使用周期,相对于安卓手机一年一更新的频率,苹果在这方面的确表现很不错。但是苹果与intel的5g研发失败,使得新一代的苹果11没法依靠自身产权的5g技术登场,在自己强大的竞争对手华为,和撕破脸的高通5g的强势进攻下,苹果已经预感到这次真的是四面楚歌。
而这次发布会让我们看到的是苹果依然不会创新,竟然还在卖弄安卓在几年前就已经普及的多摄技术,快充,去除home键等等。苹果不得不承认,自己的老本已经吃的太多了,快要吃到山穷水尽的地步 这次发布会不禁让人感觉到苹果在办自己的葬礼一般,如今唯一可以让其自信的无非就是自己的ios系统流畅如斯。
十年前,称霸了世界手机的诺基亚倒下了,苹果接过接力棒宣布自己成为接班人,又过去了十年,苹果也开始逐步走向末路,结束它的会是谁呢,我想会是华为吧。
5. 苹果会用AR技术复活乔布斯来开发布会么?
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6. 乔布斯创立的美国苹果公司总部所在的城市在哪?
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15亿美元(2015年)员工数98,000(2014年)创始人乔布斯、史蒂夫·沃兹、韦恩现任董事长阿特·莱文森首席执行官蒂姆·库克首席财务官彼得·奥本海默首席设计师乔纳森·伊夫世界500强第9位(2016年)官网http://www。apple。
com/1发展历史公司上市衰落时期后乔布斯时代2公司专利具体专利3商标由来4硬件产品手机其他5软件产品专业软件失败产品6公司管理7公司战略收购Novauris收购Siri收购NothingReal收购NeXTInc。收购P。A。
Semi收购Quattro收购Placebase以旧换新毒工厂事件侵权诉讼提取用户数据涉嫌逃税日本研发中心关闭俄网店退货政策中国市场最大规模发布会iOS9更新崩溃芯片侵权案关闭中国区服务9相关报道苹果公司发展历史编辑苹果公司创立之初,主要开发和销售的个人电脑,截至2014年致力于设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。
7. iphone发布会主持人?
库克。
库克主持苹果iphone发布会已经好多年了,自从乔布斯去世以后,一直都是库克在主持iphone发布会。一直都是这样
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