品牌管理培训(英语培训品牌加盟哪个好)
资讯
2023-11-24
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1. 品牌管理培训,英语培训品牌加盟哪个好?
个人建议,英语培训加盟最好选择那些成立时间比较久,而且大型正规的教育集团或品牌。我以前没经验,加盟过一个不知名的小品牌简直被坑到不行,没什么经验,而且还乱收费。后来我重新加盟了海伦多兰的英语培训项目,我的学习中心才慢慢步上正规。海伦多兰的英语培训加盟项目,最好的地方就是给加盟商的支持够多够全面!我加盟海伦多兰之后,他们重新帮我选了位置,然后还给了装修建议,之后还有教师招聘和营销宣传之类的帮助,每一样都很周到,就连后期的法律、财务和管理都有相关的协助。最关键的是,他们加盟费用的每一条都列的很清楚,完全不用担心乱收费的那些破事。想从事英语培训行业的,真心可以试试海伦多兰,专业全面又有效率!
2. 如何做好教育行业品牌营销策划方案?
关于教育行业品牌策划应该怎么做,教育行业品牌营销策划方案,谈到教育行业品牌策划这个挑战性话题,随着社会快速发展,时代进步,教育行业越来越呈现出上升趋势,前景良好,无论是中龄人士,学生,孩子,企业家,工作人员等等都需要在快速发展的时代下,学习充电完善自己,随着社会上也出现了各种各样的教育,培训等等机构。
如今在各类投资机构的催生下,更是出现了许许多多的网上教育平台,知识付费平台,线下连锁培训机构等等教育培训机构。教育行业随着消费前景看好,伴随而来的也是教育行业市场竞争越来越激烈了。那么在众多竞争对手中想要脱颖而出,如何才能做好教育行业品牌营销策划呢?下面,品牌益众帮为教育行业企业浅谈一些教育品牌策划,教育行业品牌营销策划,教育行业品牌策划应该怎么做,如何做好教育品牌营销策划方案的思路资讯信息。希望可以教育品牌策划企业带来一些帮助。
1.教育行业品牌策划,首先需要想好自身企业准备涉入哪个教育领域,做好教育企业的品牌定位。由于教育行业细分领域太多,这时企业就需要逐一排查各培训机构的品牌定位,有哪些竞争的品牌,然后在结合自身企业的实际情况,教师资源,教师资历资源等等方面来量身分析,准备切入哪个教育细分领域。是做学生孩子的补习辅导品牌吗,是做上班人员的单方面技能培训品牌吗,是做企业的管理培训品牌吗等细分领域。学生孩子补习又得考虑是做中文补习吗,是做英语培训吗,或是其他语言培训,或书法,琴艺等等细分领域。也只有将这些等等方面分析清楚了,再依据自身企业实力才能做好教育行业的细分品牌定位。
2.教育行业品牌策划中的品牌形象设计,企业涉入教育的领域不同,其教育企业的品牌形象设计也是截然不同的。有了清晰的细分品牌定位后,就需要进行教育企业的全方位品牌形象帮助与设计。教育行业各个细分领域参与的品牌选手很多,不凡还有很多国际品牌,这时企业就应该结合众多品牌分析,进行自身企业别具一格且独特的品牌形象设计,与其他教育品牌形成明显的品牌形象特征。包括教育企业的LOGO形象设计,线下教育的体验店整体形象设计,以及教育品牌网站的策划与形象设计等等全方位的策划设计。由于是教育行业,品牌形象设计要以内涵为主题设计。才能彰显出教育行业的品牌形象。
3.教育行业的品牌营销是需要把教育品牌的品牌核心价值观以及帮助用户解决的某种利益价值点有效的传播出去,让更多想要通过学习和完善自己的朋友们,或者让更多的家长们了解该教育品牌能够帮助孩子们解决什么问题。品牌营销就是一件非常关键的系统工程了。教育领域不同,且品牌营销选择的渠道就不同,推广方式方法也是有所差异化的。这时教育企业需结合自身教育的品牌定位,服务用户群体等方面来分析选择适合自身品牌推广的新闻媒体,电视广告,各种学习型节目,户外广告,地铁广告,公交广告等等品牌推广渠道。
如今是互联网时代,也出现了很多的网上教育平台,教育企业可通过互联网品牌营销推广,做好教育品牌网站的关键词优化排名。也可以获取很多用户的精准流量。也可以通过各种自媒体信息流平台发布自身教育品牌的学习价值文章,或视频,直播传播教育企业,迅速提升在该领域的品牌知名度。也可以通过各种社交平台,公众号,小程序等推送自身教育企业的文章,获取粉丝的关注。从而快速进行品牌营销。
重要的事情多说一遍,在互联网时代,网络营销可是做好教育品牌的有效工具和利器。教育企业一定要善用发挥作用。搜索引擎可自带了教育企业的服务人群流量啊!有的企业说,投竞价广告总可以了嘛。当然有资本的企业可以这样做,要是资金短缺的教育企业需要做好品牌网站的SEO优化关键词排名,虽然速度慢一点,但是一旦教育品牌网站做到流量每天500个以上,不仅可以节约大量的广告费用,还可以带来品牌效应。再结合一些竞价广告,才能真正事半功倍。迅速占据该教育领域的品牌形象。
结语:教育企业必须要做好自身品牌的培训技能和口碑效应。要真正传授对想要学习人群有所帮助和价值的知识。无论是对孩子们,上班人员技能培训,做生意或企业的朋友们,都需要真诚的培训真正能够对大家实用的知识。这样就可以形成强大的口碑宣传,品牌效应。教育品牌企业更需要整合真材实料的老师资源。
以上是为大家浅谈的一些教育品牌策划,教育行业品牌策划,教育行业品牌策划应该怎么做,如何做到教育行业品牌营销策划,教育行业品牌营销策划方案的思路资讯信息。此文章属,品牌益众帮的品牌策划营销推广经验观点,不代表大家的立场。欢迎留言,评论,交流,以帮助中小教育行业品牌崛起提供一些参考的价值。
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2019年3月26号,16点40分
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3. 有好的加盟品牌推荐吗?
#立立老师分享# #河源本地头条# #热土计划推荐话题# 亲,首先你要想好是哪方面的兴趣班?不能盲目的开,因为艺术领域比较多。有舞蹈、声乐、语言艺术等,你想开综合性的艺术培训呢,还是专享的艺术培训?我说我自己吧。我在广东河源开了一家文化艺术传媒公司。目前经营比较稳定,有固定的生源,我是做影视表演和播音主持两项培训,在我们当地还是比较有名气的,至少一打听,就知道我是做艺术培训的。所以呢,要选择好你要做的项目,定好项目在做市场调研,同时到各机构参观学习,虚心请教,还可以参与他们的活动中,可以收获很多实践经验。不能够自满,也不能盲目的选择,因为目前【艺培】是非常饱满,普通的或是小型的机构没有什么生存的空间了,不专业或是滥竽充数的逐渐会被淘汰,一定要走特色,要有自己的特长。还有师资很重要,师资是生源稳定的关键,要培养自己的老师,固定的。我在惠州也有公司,跟很多机构也在合作,发现师资短缺是艺培的一大硬伤。有机会我们多交流吧!
4. 职业培训师的个人品牌又如何开发呢?
个人品牌的核心就是利用目标人物核心价值观和核心专长,最大限度地吸引社会注意力资源的关注,并经营维护,打造社会注意力经济。
社会注意力是一种泛精神产品,而具有声誉价值和品牌价值的名牌和名人就是社会注意力最主要的资源分布,而名人和名牌是实际上是一种“个人化的品牌”或“品牌的人格化”,社会注意力资源的价值也可以通过“品牌”来实现。
我们可以通过几步来实现
1、个人品牌的定位
2、个人品牌的包装
3、个人品牌的传播
一、个人品牌的定位
首先,是对自己做一个清晰的调研认知,明确自己的价值观、核心专长、优势资源等,然后根据自己的需求,进行个人品牌定位,当然定位必须遵循几个原则。比如说职业培训师,你确定定位方向,常规的“第一人”“专家”,还是以其它形式的定位。
二、个人品牌的包装
主要是通过一些策略,比如说人物故事化、形象包装、媒体运作等,进行个人品牌的包装以及信息预埋。
三、个人品牌的传播
根据目标受众选择大众容易接受的传播方式进行传播。比如说自媒体、论坛、或者说新闻等
以上大概的思路是这样,具体可咨询成都有度个人品牌管理(成都聚创营销策划)
5. 教育培训机构如何做品牌推广呢?
做好品牌定位,甄选品牌优势并凸显优势给消费者的保障!
从机构文化,理念出发,可先整体包装宣传,也可以明星课程着手导入!
做教育看品质 看师资力量,消费者更在意价格的透明化,和真正受益的点或者面!
让消费者选的安心,学的开心
6. 舞蹈培训机构如何人员管理?
人员管理是一个令机构校长很操心的问题
小编在这先分享一些关于教师团队管理的方法,希望对广大校长有帮助。
很多培训机构在成立之初,一般都有一个创始人是教学出身,自己在台上去讲课;再后来慢慢的发展过程中,会逐渐招聘更多的兼职老师,到了一定规模后就开始招聘一些专职教师。兼职教师和专职教师的管理就构成了学校教务管理的核心,如此情形下,校长们必须要认清一个事实:没有高效性的管理,就无法长久地留住优秀教师和员工。校长们要做的不是改变员工的想法和选择,而是从自身去找到原因,改变自己,通过科学有效的管理制度让员工发挥出最大的价值。
那么,培训学校到底应该如何实现教师的高效管理呢?
1、把握好二八比例
所谓的二八比例就是专职教师占2成,兼职教师占8成。培训机构发展到一定规模时,一定要有自己的全职教师。这不仅仅是教学质量等方面的问题,更重要的是,兼职教师经常是不靠谱的,说不来就不来了,空着课没人上造成极坏影响,砸你的牌子。所以无论是你自己亲自上阵还是派专职老师代课,都需要有备份老师。常见的比例是2:8,即专职教师和兼职教师的比例为2:8。
2、兼职教师的规范管理
除了要和兼职教师签订的聘用合同,一般稍大些的培训学校教务管理对兼职教师都会有一个管理上的规范,详细列出该干什么不该干什么,奖励和惩罚的依据是什么。这个规范就完全是各个学校根据自己情况掌握了,一般都包括以下内容:
a.对兼职教师基本条件的规定,比如应该教过这门课,需要什么样的资历、证明等。
b.兼职教师职责是什么:比如开课前应该干什么,制定教学进度计划、教案、备课等等;开课中应该干什么,比如授课方式、时间、板书、答疑补缺批改作业、搞好考试分析、保证教学质量等等;上完课应该做什么,比如填写教师授课进度计划、教学日志、(原始)试卷的标准答案及评分标准、试卷分析、教师授课总结等。
c.兼职教师出勤的规定:这是对于培训学校最重要的地方。其他的工作是好是差,有时标准难以统一,但是老师不来按时上课,则是最大的问题。一般会规定:不迟到、早退,迟到一次扣工资XX元,迟到二十分钟扣一节课工资,教师如有事不能来上课,提前XX天向请假,以便调课,无故旷课一节,扣当节课工资,并加罚XXX元等。
d.其他杂项:比如兼职老师也应对学生进行课堂管理,也应参加相关培训,听取学生反馈,应该教书育人等等。
3、尽量避免依赖兼职“名师”
作为一个初创的培训机构,“名师”是必不可少的,是用来弥补自己品牌的不足,让学生产生信任感的重要办法,请不到真的名师就自己包装几个名师出来凑数。但是随着业务发展,依靠雇佣军名师是有极大风险的。如果一个项目就是靠某个名师做起来的,那么这个名师早晚会以此为要挟,要么要你的股份,要么要加钱,不然就去别的地方干了。所以尽早准备名师的备份,准备第二梯队的人,当‘名师’的要求到了你无法承受时,可以换人接着干。
如果暂时你没有合适的人可以顶上,不得不依靠这些‘名师’,那么尽量采用项目分成的办法,即:这个项目本身产生的收入和名师分钱,让名师拿到好处,但是绝不要去分股份。原因很简单,名师们一般不是来和你创业的,而是挣外快的,很难在思维上和你达到一致;项目是有时间限制的,可能这个项目做一年市场就变了,不需要再做了,也就不需要这个名师了,让名师成为了股东,就会和你一直耗下去,麻烦没完。名师们也较能接受项目分成的办法,告诉他们成为了股东教课就没有钱了,所有股东都是如此,他们一般都会缩回去,拿现金比空洞的股份对他们来说更有吸引力。
4、加强业务培训,消除教师单干想法
加强教师的基础业务培训,从根本上让教师明白,自己出去做,胜算的几率很小,讲解开一个培训学校的盈亏点是什么,一个班达到什么规模才能不亏本,教室租金有多贵,培训学校教务管理有多难,运营成本多高,办学许可证有多难办,挂靠借牌需要多强的关系等等,让有自己干想法的教师自己心里掂量一下,自己是否有能力做到上述全部,如果做不到,那么代价是什么,从而遏制一些人的动力;有人会说我自己就在家教,一样挣钱,那么就告诉老师们,教师自己在家开私塾,没有办学许可证,是违法行为,一旦被举报那么将会被罚款多少多少,并给出真实案例。
5、分权管理
分权就是转交责任,作为一名培训学校的校长,不一定要什么样的决策都一人决定。而是要将确定的工作委托给下面的操作团队去做,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任。提高下级的工作意愿和工作效率。因为参与责任提高了积极性。学校校长可以从具体工作中解放出来,可以更多投入本身的领导工作。
6、严格绩效考核制度
一句话,尽量按规矩办事,做到大家都明明白白,有据可查,不因为某个人是一线名师而万般宠爱不敢碰他;或许现在不碰他,可以暂时维持现状,但是记住,他一定会在将来某个时间来碰你的。
多种方式并用,可以一定程度上延缓或减弱被教师要挟的情况;但是真正让教师无法要挟你,根本办法只有一个:做大做强,别人都想进来,他就不愿意走了。
具体怎么进行高效管理,还是要每家机构的实际情况。但是无论哪种情况,都是要在成本-教学保障间不断的平衡,找到合适自己的平衡点。
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1. 品牌管理培训,英语培训品牌加盟哪个好?
个人建议,英语培训加盟最好选择那些成立时间比较久,而且大型正规的教育集团或品牌。我以前没经验,加盟过一个不知名的小品牌简直被坑到不行,没什么经验,而且还乱收费。后来我重新加盟了海伦多兰的英语培训项目,我的学习中心才慢慢步上正规。海伦多兰的英语培训加盟项目,最好的地方就是给加盟商的支持够多够全面!我加盟海伦多兰之后,他们重新帮我选了位置,然后还给了装修建议,之后还有教师招聘和营销宣传之类的帮助,每一样都很周到,就连后期的法律、财务和管理都有相关的协助。最关键的是,他们加盟费用的每一条都列的很清楚,完全不用担心乱收费的那些破事。想从事英语培训行业的,真心可以试试海伦多兰,专业全面又有效率!
2. 如何做好教育行业品牌营销策划方案?
关于教育行业品牌策划应该怎么做,教育行业品牌营销策划方案,谈到教育行业品牌策划这个挑战性话题,随着社会快速发展,时代进步,教育行业越来越呈现出上升趋势,前景良好,无论是中龄人士,学生,孩子,企业家,工作人员等等都需要在快速发展的时代下,学习充电完善自己,随着社会上也出现了各种各样的教育,培训等等机构。
如今在各类投资机构的催生下,更是出现了许许多多的网上教育平台,知识付费平台,线下连锁培训机构等等教育培训机构。教育行业随着消费前景看好,伴随而来的也是教育行业市场竞争越来越激烈了。那么在众多竞争对手中想要脱颖而出,如何才能做好教育行业品牌营销策划呢?下面,品牌益众帮为教育行业企业浅谈一些教育品牌策划,教育行业品牌营销策划,教育行业品牌策划应该怎么做,如何做好教育品牌营销策划方案的思路资讯信息。希望可以教育品牌策划企业带来一些帮助。
1.教育行业品牌策划,首先需要想好自身企业准备涉入哪个教育领域,做好教育企业的品牌定位。由于教育行业细分领域太多,这时企业就需要逐一排查各培训机构的品牌定位,有哪些竞争的品牌,然后在结合自身企业的实际情况,教师资源,教师资历资源等等方面来量身分析,准备切入哪个教育细分领域。是做学生孩子的补习辅导品牌吗,是做上班人员的单方面技能培训品牌吗,是做企业的管理培训品牌吗等细分领域。学生孩子补习又得考虑是做中文补习吗,是做英语培训吗,或是其他语言培训,或书法,琴艺等等细分领域。也只有将这些等等方面分析清楚了,再依据自身企业实力才能做好教育行业的细分品牌定位。
2.教育行业品牌策划中的品牌形象设计,企业涉入教育的领域不同,其教育企业的品牌形象设计也是截然不同的。有了清晰的细分品牌定位后,就需要进行教育企业的全方位品牌形象帮助与设计。教育行业各个细分领域参与的品牌选手很多,不凡还有很多国际品牌,这时企业就应该结合众多品牌分析,进行自身企业别具一格且独特的品牌形象设计,与其他教育品牌形成明显的品牌形象特征。包括教育企业的LOGO形象设计,线下教育的体验店整体形象设计,以及教育品牌网站的策划与形象设计等等全方位的策划设计。由于是教育行业,品牌形象设计要以内涵为主题设计。才能彰显出教育行业的品牌形象。
3.教育行业的品牌营销是需要把教育品牌的品牌核心价值观以及帮助用户解决的某种利益价值点有效的传播出去,让更多想要通过学习和完善自己的朋友们,或者让更多的家长们了解该教育品牌能够帮助孩子们解决什么问题。品牌营销就是一件非常关键的系统工程了。教育领域不同,且品牌营销选择的渠道就不同,推广方式方法也是有所差异化的。这时教育企业需结合自身教育的品牌定位,服务用户群体等方面来分析选择适合自身品牌推广的新闻媒体,电视广告,各种学习型节目,户外广告,地铁广告,公交广告等等品牌推广渠道。
如今是互联网时代,也出现了很多的网上教育平台,教育企业可通过互联网品牌营销推广,做好教育品牌网站的关键词优化排名。也可以获取很多用户的精准流量。也可以通过各种自媒体信息流平台发布自身教育品牌的学习价值文章,或视频,直播传播教育企业,迅速提升在该领域的品牌知名度。也可以通过各种社交平台,公众号,小程序等推送自身教育企业的文章,获取粉丝的关注。从而快速进行品牌营销。
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结语:教育企业必须要做好自身品牌的培训技能和口碑效应。要真正传授对想要学习人群有所帮助和价值的知识。无论是对孩子们,上班人员技能培训,做生意或企业的朋友们,都需要真诚的培训真正能够对大家实用的知识。这样就可以形成强大的口碑宣传,品牌效应。教育品牌企业更需要整合真材实料的老师资源。
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2019年3月26号,16点40分
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3. 有好的加盟品牌推荐吗?
#立立老师分享# #河源本地头条# #热土计划推荐话题# 亲,首先你要想好是哪方面的兴趣班?不能盲目的开,因为艺术领域比较多。有舞蹈、声乐、语言艺术等,你想开综合性的艺术培训呢,还是专享的艺术培训?我说我自己吧。我在广东河源开了一家文化艺术传媒公司。目前经营比较稳定,有固定的生源,我是做影视表演和播音主持两项培训,在我们当地还是比较有名气的,至少一打听,就知道我是做艺术培训的。所以呢,要选择好你要做的项目,定好项目在做市场调研,同时到各机构参观学习,虚心请教,还可以参与他们的活动中,可以收获很多实践经验。不能够自满,也不能盲目的选择,因为目前【艺培】是非常饱满,普通的或是小型的机构没有什么生存的空间了,不专业或是滥竽充数的逐渐会被淘汰,一定要走特色,要有自己的特长。还有师资很重要,师资是生源稳定的关键,要培养自己的老师,固定的。我在惠州也有公司,跟很多机构也在合作,发现师资短缺是艺培的一大硬伤。有机会我们多交流吧!
4. 职业培训师的个人品牌又如何开发呢?
个人品牌的核心就是利用目标人物核心价值观和核心专长,最大限度地吸引社会注意力资源的关注,并经营维护,打造社会注意力经济。
社会注意力是一种泛精神产品,而具有声誉价值和品牌价值的名牌和名人就是社会注意力最主要的资源分布,而名人和名牌是实际上是一种“个人化的品牌”或“品牌的人格化”,社会注意力资源的价值也可以通过“品牌”来实现。
我们可以通过几步来实现
1、个人品牌的定位
2、个人品牌的包装
3、个人品牌的传播
一、个人品牌的定位
首先,是对自己做一个清晰的调研认知,明确自己的价值观、核心专长、优势资源等,然后根据自己的需求,进行个人品牌定位,当然定位必须遵循几个原则。比如说职业培训师,你确定定位方向,常规的“第一人”“专家”,还是以其它形式的定位。
二、个人品牌的包装
主要是通过一些策略,比如说人物故事化、形象包装、媒体运作等,进行个人品牌的包装以及信息预埋。
三、个人品牌的传播
根据目标受众选择大众容易接受的传播方式进行传播。比如说自媒体、论坛、或者说新闻等
以上大概的思路是这样,具体可咨询成都有度个人品牌管理(成都聚创营销策划)
5. 教育培训机构如何做品牌推广呢?
做好品牌定位,甄选品牌优势并凸显优势给消费者的保障!
从机构文化,理念出发,可先整体包装宣传,也可以明星课程着手导入!
做教育看品质 看师资力量,消费者更在意价格的透明化,和真正受益的点或者面!
让消费者选的安心,学的开心
6. 舞蹈培训机构如何人员管理?
人员管理是一个令机构校长很操心的问题
小编在这先分享一些关于教师团队管理的方法,希望对广大校长有帮助。
很多培训机构在成立之初,一般都有一个创始人是教学出身,自己在台上去讲课;再后来慢慢的发展过程中,会逐渐招聘更多的兼职老师,到了一定规模后就开始招聘一些专职教师。兼职教师和专职教师的管理就构成了学校教务管理的核心,如此情形下,校长们必须要认清一个事实:没有高效性的管理,就无法长久地留住优秀教师和员工。校长们要做的不是改变员工的想法和选择,而是从自身去找到原因,改变自己,通过科学有效的管理制度让员工发挥出最大的价值。
那么,培训学校到底应该如何实现教师的高效管理呢?
1、把握好二八比例
所谓的二八比例就是专职教师占2成,兼职教师占8成。培训机构发展到一定规模时,一定要有自己的全职教师。这不仅仅是教学质量等方面的问题,更重要的是,兼职教师经常是不靠谱的,说不来就不来了,空着课没人上造成极坏影响,砸你的牌子。所以无论是你自己亲自上阵还是派专职老师代课,都需要有备份老师。常见的比例是2:8,即专职教师和兼职教师的比例为2:8。
2、兼职教师的规范管理
除了要和兼职教师签订的聘用合同,一般稍大些的培训学校教务管理对兼职教师都会有一个管理上的规范,详细列出该干什么不该干什么,奖励和惩罚的依据是什么。这个规范就完全是各个学校根据自己情况掌握了,一般都包括以下内容:
a.对兼职教师基本条件的规定,比如应该教过这门课,需要什么样的资历、证明等。
b.兼职教师职责是什么:比如开课前应该干什么,制定教学进度计划、教案、备课等等;开课中应该干什么,比如授课方式、时间、板书、答疑补缺批改作业、搞好考试分析、保证教学质量等等;上完课应该做什么,比如填写教师授课进度计划、教学日志、(原始)试卷的标准答案及评分标准、试卷分析、教师授课总结等。
c.兼职教师出勤的规定:这是对于培训学校最重要的地方。其他的工作是好是差,有时标准难以统一,但是老师不来按时上课,则是最大的问题。一般会规定:不迟到、早退,迟到一次扣工资XX元,迟到二十分钟扣一节课工资,教师如有事不能来上课,提前XX天向请假,以便调课,无故旷课一节,扣当节课工资,并加罚XXX元等。
d.其他杂项:比如兼职老师也应对学生进行课堂管理,也应参加相关培训,听取学生反馈,应该教书育人等等。
3、尽量避免依赖兼职“名师”
作为一个初创的培训机构,“名师”是必不可少的,是用来弥补自己品牌的不足,让学生产生信任感的重要办法,请不到真的名师就自己包装几个名师出来凑数。但是随着业务发展,依靠雇佣军名师是有极大风险的。如果一个项目就是靠某个名师做起来的,那么这个名师早晚会以此为要挟,要么要你的股份,要么要加钱,不然就去别的地方干了。所以尽早准备名师的备份,准备第二梯队的人,当‘名师’的要求到了你无法承受时,可以换人接着干。
如果暂时你没有合适的人可以顶上,不得不依靠这些‘名师’,那么尽量采用项目分成的办法,即:这个项目本身产生的收入和名师分钱,让名师拿到好处,但是绝不要去分股份。原因很简单,名师们一般不是来和你创业的,而是挣外快的,很难在思维上和你达到一致;项目是有时间限制的,可能这个项目做一年市场就变了,不需要再做了,也就不需要这个名师了,让名师成为了股东,就会和你一直耗下去,麻烦没完。名师们也较能接受项目分成的办法,告诉他们成为了股东教课就没有钱了,所有股东都是如此,他们一般都会缩回去,拿现金比空洞的股份对他们来说更有吸引力。
4、加强业务培训,消除教师单干想法
加强教师的基础业务培训,从根本上让教师明白,自己出去做,胜算的几率很小,讲解开一个培训学校的盈亏点是什么,一个班达到什么规模才能不亏本,教室租金有多贵,培训学校教务管理有多难,运营成本多高,办学许可证有多难办,挂靠借牌需要多强的关系等等,让有自己干想法的教师自己心里掂量一下,自己是否有能力做到上述全部,如果做不到,那么代价是什么,从而遏制一些人的动力;有人会说我自己就在家教,一样挣钱,那么就告诉老师们,教师自己在家开私塾,没有办学许可证,是违法行为,一旦被举报那么将会被罚款多少多少,并给出真实案例。
5、分权管理
分权就是转交责任,作为一名培训学校的校长,不一定要什么样的决策都一人决定。而是要将确定的工作委托给下面的操作团队去做,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任。提高下级的工作意愿和工作效率。因为参与责任提高了积极性。学校校长可以从具体工作中解放出来,可以更多投入本身的领导工作。
6、严格绩效考核制度
一句话,尽量按规矩办事,做到大家都明明白白,有据可查,不因为某个人是一线名师而万般宠爱不敢碰他;或许现在不碰他,可以暂时维持现状,但是记住,他一定会在将来某个时间来碰你的。
多种方式并用,可以一定程度上延缓或减弱被教师要挟的情况;但是真正让教师无法要挟你,根本办法只有一个:做大做强,别人都想进来,他就不愿意走了。
具体怎么进行高效管理,还是要每家机构的实际情况。但是无论哪种情况,都是要在成本-教学保障间不断的平衡,找到合适自己的平衡点。
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